El director ejecutivo interino de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), Kevin Valencia, presentó el nuevo portafolio de proyectos estratégicos de alianzas público-privadas (APP) para el período 2026-2036, una cartera integrada por diez iniciativas que buscan fortalecer la conectividad, la movilidad, el sistema energético, el saneamiento, la infraestructura pública y el turismo.
La propuesta es resultado de un proceso de planificación que identificó inicialmente 392 necesidades prioritarias de infraestructura, las cuales fueron agrupadas en 61 soluciones y posteriormente reducidas a 33 alternativas de proyectos. De ese análisis surgieron las diez iniciativas que la entidad considera con mayor potencial para estructurarse bajo el modelo APP.
Según las estimaciones presentadas por la ANI, el portafolio representa una inversión potencial de US$3 mil millones, generaría US$325 millones en IVA de construcción, aportaría alrededor de US$4,500 millones al Producto Interno Bruto (PIB) y tendría un impacto en la generación de empleo directo e indirecto valorado en US$52 mil millones.
Valencia destacó que uno de los objetivos de la agencia es acelerar el desarrollo de la cartera para que al menos cinco proyectos puedan avanzar hacia procesos de licitación en los próximos tres años, reduciendo los tiempos que tradicionalmente requiere la estructuración de proyectos de infraestructura de gran escala.
Los proyectos incluidos en el portafolio son:
-
Interconexión CA-1 Occidente-CA-9 Sur (Radial 6)
Corredor vial que conectará la CA-1 Occidente con la CA-9 Sur, mejorando la movilidad entre Guatemala, Mixco, Villa Nueva, San Lucas Sacatepéquez, Santa Lucía Milpas Altas y Antigua Guatemala. -
Conexión Vial Metropolitana Norte-Oriente
Nueva vía para conectar Guatemala, Chinautla, San Pedro Ayampuc, Palencia, San José Pinula y Fraijanes, con el objetivo de descongestionar el tránsito metropolitano. -
Sistema Metropolitano de Centro de Transferencia de Transporte Público
Centro de intercambio de transporte en Mixco para integrar rutas y facilitar la movilidad de pasajeros en el área metropolitana. -
Construcción de la Subestación Eléctrica Petén Itzá 230/69 kV y Línea de Transmisión Asociada
Proyecto para fortalecer el suministro eléctrico y la capacidad de transmisión en el departamento de Petén. -
Construcción de la Subestación Eléctrica San Mateo Ixtatán y Línea de Transmisión Asociada
Infraestructura energética destinada a reforzar la red eléctrica en San Mateo Ixtatán, Huehuetenango. -
Programa de Fortalecimiento de la Red Regional de Transporte de Energía Eléctrica mediante la Construcción de Subestaciones Estratégicas y Líneas de Transmisión Asociadas
Iniciativa que abarcará Petén, Alta Verapaz, Quetzaltenango, Escuintla, San Marcos e Izabal para ampliar la red nacional de transmisión eléctrica. -
Sistema de Gestión de Residuos Sólidos y el Desarrollo de Pymes de Economía Circular
Proyecto regional de saneamiento con intervenciones en MASUR (Escuintla), Sololá, MANCOMUSAC (Sacatepéquez) y Gran Ciudad del Sur (Guatemala), enfocado en reciclaje y economía circular. -
Modernización de aeródromos regionales
Mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria en Quetzaltenango, Puerto Barrios y Huehuetenango para fortalecer la conectividad aérea regional. -
Construcción de Edificio de Centro de Justicia de Femicidio y Familia
Nueva infraestructura judicial en la ciudad de Guatemala para ampliar y modernizar la atención especializada en estos casos. -
Sistema de infraestructura turística sostenible en Finca El Jaibal, teleférico turístico
Proyecto turístico en Sololá que contempla un teleférico y obras complementarias para impulsar el desarrollo económico y turístico del departamento.
La ANI explicó que la cartera fue diseñada con una visión de desarrollo territorial y no como proyectos aislados. En ese sentido, las iniciativas buscan atender corredores logísticos, ciudades intermedias, nodos estratégicos de transporte y necesidades de infraestructura identificadas en distintas regiones del país.
Durante la presentación, Valencia también hizo un llamado al sector privado para participar en la estructuración y financiamiento de las obras, así como para promover iniciativas no solicitadas que complementen el portafolio. El funcionario señaló que la planificación realizada permite contar con una ruta de trabajo para los próximos años y con proyectos que podrían convertirse en una nueva generación de APP en Guatemala.
La entidad considera que la combinación de inversión privada, respaldo institucional y apoyo de organismos multilaterales permitirá avanzar en la ejecución de obras que contribuyan a reducir brechas de infraestructura y mejorar la competitividad del país durante la próxima década.
El director ejecutivo interino de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), Kevin Valencia, presentó el nuevo portafolio de proyectos estratégicos de alianzas público-privadas (APP) para el período 2026-2036, una cartera integrada por diez iniciativas que buscan fortalecer la conectividad, la movilidad, el sistema energético, el saneamiento, la infraestructura pública y el turismo.
La propuesta es resultado de un proceso de planificación que identificó inicialmente 392 necesidades prioritarias de infraestructura, las cuales fueron agrupadas en 61 soluciones y posteriormente reducidas a 33 alternativas de proyectos. De ese análisis surgieron las diez iniciativas que la entidad considera con mayor potencial para estructurarse bajo el modelo APP.
Según las estimaciones presentadas por la ANI, el portafolio representa una inversión potencial de US$3 mil millones, generaría US$325 millones en IVA de construcción, aportaría alrededor de US$4,500 millones al Producto Interno Bruto (PIB) y tendría un impacto en la generación de empleo directo e indirecto valorado en US$52 mil millones.
Valencia destacó que uno de los objetivos de la agencia es acelerar el desarrollo de la cartera para que al menos cinco proyectos puedan avanzar hacia procesos de licitación en los próximos tres años, reduciendo los tiempos que tradicionalmente requiere la estructuración de proyectos de infraestructura de gran escala.
Los proyectos incluidos en el portafolio son:
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Interconexión CA-1 Occidente-CA-9 Sur (Radial 6)
Corredor vial que conectará la CA-1 Occidente con la CA-9 Sur, mejorando la movilidad entre Guatemala, Mixco, Villa Nueva, San Lucas Sacatepéquez, Santa Lucía Milpas Altas y Antigua Guatemala. -
Conexión Vial Metropolitana Norte-Oriente
Nueva vía para conectar Guatemala, Chinautla, San Pedro Ayampuc, Palencia, San José Pinula y Fraijanes, con el objetivo de descongestionar el tránsito metropolitano. -
Sistema Metropolitano de Centro de Transferencia de Transporte Público
Centro de intercambio de transporte en Mixco para integrar rutas y facilitar la movilidad de pasajeros en el área metropolitana. -
Construcción de la Subestación Eléctrica Petén Itzá 230/69 kV y Línea de Transmisión Asociada
Proyecto para fortalecer el suministro eléctrico y la capacidad de transmisión en el departamento de Petén. -
Construcción de la Subestación Eléctrica San Mateo Ixtatán y Línea de Transmisión Asociada
Infraestructura energética destinada a reforzar la red eléctrica en San Mateo Ixtatán, Huehuetenango. -
Programa de Fortalecimiento de la Red Regional de Transporte de Energía Eléctrica mediante la Construcción de Subestaciones Estratégicas y Líneas de Transmisión Asociadas
Iniciativa que abarcará Petén, Alta Verapaz, Quetzaltenango, Escuintla, San Marcos e Izabal para ampliar la red nacional de transmisión eléctrica. -
Sistema de Gestión de Residuos Sólidos y el Desarrollo de Pymes de Economía Circular
Proyecto regional de saneamiento con intervenciones en MASUR (Escuintla), Sololá, MANCOMUSAC (Sacatepéquez) y Gran Ciudad del Sur (Guatemala), enfocado en reciclaje y economía circular. -
Modernización de aeródromos regionales
Mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria en Quetzaltenango, Puerto Barrios y Huehuetenango para fortalecer la conectividad aérea regional. -
Construcción de Edificio de Centro de Justicia de Femicidio y Familia
Nueva infraestructura judicial en la ciudad de Guatemala para ampliar y modernizar la atención especializada en estos casos. -
Sistema de infraestructura turística sostenible en Finca El Jaibal, teleférico turístico
Proyecto turístico en Sololá que contempla un teleférico y obras complementarias para impulsar el desarrollo económico y turístico del departamento.
La ANI explicó que la cartera fue diseñada con una visión de desarrollo territorial y no como proyectos aislados. En ese sentido, las iniciativas buscan atender corredores logísticos, ciudades intermedias, nodos estratégicos de transporte y necesidades de infraestructura identificadas en distintas regiones del país.
Durante la presentación, Valencia también hizo un llamado al sector privado para participar en la estructuración y financiamiento de las obras, así como para promover iniciativas no solicitadas que complementen el portafolio. El funcionario señaló que la planificación realizada permite contar con una ruta de trabajo para los próximos años y con proyectos que podrían convertirse en una nueva generación de APP en Guatemala.
La entidad considera que la combinación de inversión privada, respaldo institucional y apoyo de organismos multilaterales permitirá avanzar en la ejecución de obras que contribuyan a reducir brechas de infraestructura y mejorar la competitividad del país durante la próxima década.
EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: