Guatemala conquista la cima mundial de los centros comerciales
El premio reconoce la transformación de Oakland Place dentro de una competencia internacional de desarrollo comercial.
Guatemala acaba de colocar uno de sus desarrollos comerciales en la cima de una competencia global. Oakland Place, de Spectrum, recibió en 2025 el Best of the Best Award de los ICSC Global Design & Development Awards, después de destacar también por renovación y sostenibilidad.
Por qué importa. El premio reconoce la transformación de Oakland Place dentro de una competencia internacional de desarrollo comercial. El proyecto comenzó entre 35 propuestas, obtuvo el Oro en la categoría Renovations/Expansions y posteriormente quedó entre los siete finalistas que compitieron por el Best of the Best Award.
- La renovación incorporó áreas abiertas, espacios verdes y nuevas experiencias dentro del complejo. Spectrum también trabajó conexiones con el entorno para integrar el proyecto con las dinámicas urbanas que lo rodean.
- ICSC evaluó el proyecto en dos frentes adicionales al premio principal. Oakland Place recibió reconocimiento por la renovación ejecutada y unmenciónón en Sostenibilidad dentro de los Global Design & Development Awards.
- Ramiro Alfaro, CEO de Spectrum, considera que el premio muestra la capacidad local para desarrollar proyectos que compiten con referentes internacionales.
Entre líneas. El premio llega cuando los centros comerciales guatemaltecos buscan ampliar también su papel dentro de la ciudad. Ya no compiten solo por marcas o metros cuadrados: incorporan gastronomía, entretenimiento, áreas de convivencia y experiencias capaces de extender la permanencia de visitantes y atraer nuevos públicos.
- Harris Whitbeck, director general del INGUAT, señala que casi 40 % de los visitantes decide quedarse y disfrutar de la capital. Esa demanda alimenta un turismo urbano donde gastronomía, cultura y entretenimiento ganan peso.
- El desarrollo comercial empieza a cruzarse con discusiones de movilidad, espacio público y calidad urbana. Esa relación obliga a los proyectos privados a pensar cómo conectan con calles, barrios y dinámicas que existen fuera de sus límites.
- Un proyecto premiado puede elevar la visibilidad de la ciudad y del sector inmobiliario guatemalteco, especialmente entre operadores, inversionistas y desarrolladores que comparan mercados para decidir dónde participar.
Voces. La Asociación de Centros Comerciales de Guatemala (ACECOGUA) considera que el premio tiene alcance gremial porque muestra hasta dónde han avanzado los proyectos desarrollados en Guatemala. La asociación vincula el resultado de Oakland Place con una industria que ha aumentado inversión, estándares de diseño y capacidad para recibir operadores y visitantes internacionales.
- “Es motivo de orgullo para todo el gremio”, afirmó su directora ejecutiva, Astrid Perdomo. La entidad interpreta el galardón como un reconocimiento al nivel alcanzado por la industria nacional.
- Guatemala fue sede en 2025 del tercer Congreso Latinoamericano de Centros Comerciales, que reunió a líderes de más de 14 países. Los recorridos técnicos por proyectos locales reforzaron la percepción del país como mercado regional relevante.
- Según ACECOGUA, participantes internacionales calificaron posteriormente a Guatemala como una “joya escondida” dentro de la industria regional de centros comerciales.
Lo que sigue. Spectrum plantea continuar aplicando en sus próximos desarrollos criterios de innovación, sostenibilidad y planificación de largo plazo. Para la industria, el antecedente de Oakland Place ofrece una referencia concreta sobre el nivel que puede alcanzar un proyecto guatemalteco dentro de concursos y mercados internacionales.
- El reto será mantener esos estándares durante la operación del activo. La calidad de un centro comercial depende también de mantenimiento, ocupación, oferta comercial, seguridad, accesibilidad y capacidad de responder a cambios del consumidor.
- Los próximos proyectos competirán en un mercado donde las experiencias pesan más. Los visitantes pueden comprar sin acudir físicamente a un complejo, por lo que gastronomía, entretenimiento y espacios de permanencia adquieren mayor importancia.
- Para el sector, competir globalmente exige más que arquitectura llamativa. Operación, mantenimiento, mezcla comercial, movilidad y experiencia del visitante deberán sostener el estándar después de la inauguración y durante la vida útil del activo.
Guatemala conquista la cima mundial de los centros comerciales
El premio reconoce la transformación de Oakland Place dentro de una competencia internacional de desarrollo comercial.
Guatemala acaba de colocar uno de sus desarrollos comerciales en la cima de una competencia global. Oakland Place, de Spectrum, recibió en 2025 el Best of the Best Award de los ICSC Global Design & Development Awards, después de destacar también por renovación y sostenibilidad.
Por qué importa. El premio reconoce la transformación de Oakland Place dentro de una competencia internacional de desarrollo comercial. El proyecto comenzó entre 35 propuestas, obtuvo el Oro en la categoría Renovations/Expansions y posteriormente quedó entre los siete finalistas que compitieron por el Best of the Best Award.
- La renovación incorporó áreas abiertas, espacios verdes y nuevas experiencias dentro del complejo. Spectrum también trabajó conexiones con el entorno para integrar el proyecto con las dinámicas urbanas que lo rodean.
- ICSC evaluó el proyecto en dos frentes adicionales al premio principal. Oakland Place recibió reconocimiento por la renovación ejecutada y unmenciónón en Sostenibilidad dentro de los Global Design & Development Awards.
- Ramiro Alfaro, CEO de Spectrum, considera que el premio muestra la capacidad local para desarrollar proyectos que compiten con referentes internacionales.
Entre líneas. El premio llega cuando los centros comerciales guatemaltecos buscan ampliar también su papel dentro de la ciudad. Ya no compiten solo por marcas o metros cuadrados: incorporan gastronomía, entretenimiento, áreas de convivencia y experiencias capaces de extender la permanencia de visitantes y atraer nuevos públicos.
- Harris Whitbeck, director general del INGUAT, señala que casi 40 % de los visitantes decide quedarse y disfrutar de la capital. Esa demanda alimenta un turismo urbano donde gastronomía, cultura y entretenimiento ganan peso.
- El desarrollo comercial empieza a cruzarse con discusiones de movilidad, espacio público y calidad urbana. Esa relación obliga a los proyectos privados a pensar cómo conectan con calles, barrios y dinámicas que existen fuera de sus límites.
- Un proyecto premiado puede elevar la visibilidad de la ciudad y del sector inmobiliario guatemalteco, especialmente entre operadores, inversionistas y desarrolladores que comparan mercados para decidir dónde participar.
Voces. La Asociación de Centros Comerciales de Guatemala (ACECOGUA) considera que el premio tiene alcance gremial porque muestra hasta dónde han avanzado los proyectos desarrollados en Guatemala. La asociación vincula el resultado de Oakland Place con una industria que ha aumentado inversión, estándares de diseño y capacidad para recibir operadores y visitantes internacionales.
- “Es motivo de orgullo para todo el gremio”, afirmó su directora ejecutiva, Astrid Perdomo. La entidad interpreta el galardón como un reconocimiento al nivel alcanzado por la industria nacional.
- Guatemala fue sede en 2025 del tercer Congreso Latinoamericano de Centros Comerciales, que reunió a líderes de más de 14 países. Los recorridos técnicos por proyectos locales reforzaron la percepción del país como mercado regional relevante.
- Según ACECOGUA, participantes internacionales calificaron posteriormente a Guatemala como una “joya escondida” dentro de la industria regional de centros comerciales.
Lo que sigue. Spectrum plantea continuar aplicando en sus próximos desarrollos criterios de innovación, sostenibilidad y planificación de largo plazo. Para la industria, el antecedente de Oakland Place ofrece una referencia concreta sobre el nivel que puede alcanzar un proyecto guatemalteco dentro de concursos y mercados internacionales.
- El reto será mantener esos estándares durante la operación del activo. La calidad de un centro comercial depende también de mantenimiento, ocupación, oferta comercial, seguridad, accesibilidad y capacidad de responder a cambios del consumidor.
- Los próximos proyectos competirán en un mercado donde las experiencias pesan más. Los visitantes pueden comprar sin acudir físicamente a un complejo, por lo que gastronomía, entretenimiento y espacios de permanencia adquieren mayor importancia.
- Para el sector, competir globalmente exige más que arquitectura llamativa. Operación, mantenimiento, mezcla comercial, movilidad y experiencia del visitante deberán sostener el estándar después de la inauguración y durante la vida útil del activo.
EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: