EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: Los riesgos que enfrenta la economía mundial, la resiliencia macroeconómica de la región y la necesidad de fortalecer las instituciones y preservar la independencia de los bancos centrales centraron la conversación de República con Ari Aisen, director del Centro Regional de Asistencia Técnica para Centroamérica, Panamá y República Dominicana (CAPTAC-DR).
¿Cuáles fueron las principales preocupaciones que se discutieron en la XVIII Reunión del Comité de Dirección del Centro Regional de Asistencia Técnica para Centroamérica, Panamá y República Dominicana?
—Se habló sobre remesas, shocks externos, la inestabilidad global y la incertidumbre. Es importante resaltar que existe una cierta resiliencia en la región. Centroamérica, Panamá y República Dominicana crecen más que otras regiones, incluso comparadas con Latinoamérica y con otras partes del mundo.
Además, la inflación está muy bien controlada. Hay un marco macroeconómico resiliente frente a toda la incertidumbre. Lo que ocurre es que resulta muy difícil predecir cuáles serán los próximos shocks.
Hemos pasado por la pandemia, la guerra entre Rusia y Ucrania, el conflicto en Medio Oriente, los impactos en los precios del petróleo y los efectos sobre los insumos agrícolas.
Todo eso es muy complicado de anticipar. Como economistas, no se puede predecir todos los shocks. Sí podemos fortalecer el marco institucional, contar con personal técnico de alta calidad y disponer de herramientas como reservas internacionales para responder adecuadamente. Desde la pandemia hasta hoy, nuestros países han demostrado capacidad para enfrentar esos desafíos.
¿Cómo pueden prepararse ante un entorno tan incierto?
—La apuesta no es tratar de adivinar cuál será el próximo shock. La verdadera estrategia consiste en construir instituciones resilientes. Es fundamental tener colaboradores capacitados, procedimientos sólidos y capacidad técnica para evaluar escenarios y responder rápidamente.
Es importante contar con colchones financieros, como reservas internacionales. Lo que hemos visto es que los países respondieron adecuadamente a situaciones muy complejas gracias al fortalecimiento institucional y a la calidad de las políticas públicas.
¿A qué atribuye esa fortaleza macroeconómica de la región?
—La inversión en capacitación de los colaboradores de las instituciones públicas ha sido fundamental. Permitió alcanzar un nivel de calidad en las políticas públicas que ha mitigado los efectos de los shocks externos.
Hubo países en otras regiones que no tenían marcos macroeconómicos bien definidos o instituciones suficientemente fortalecidas, lo que les generó mayores dificultades. Centroamérica, Panamá y República Dominicana enfrentaron circunstancias difíciles, pero tuvieron un desempeño superior. Atribuyo buena parte de ello a la calidad de sus instituciones.
¿Cómo se explica que las instituciones se mantengan fuertes a pesar de los cambios políticos?
—Es una pregunta muy interesante. Lo ideal es que las instituciones públicas y su personal técnico no se muevan al ritmo de los ciclos políticos.
La fortaleza institucional depende de procedimientos sólidos, personal capacitado y continuidad. La calidad de una institución está directamente relacionada con la calidad de sus colaboradores, con políticas de retención de talento y con el fortalecimiento de carreras técnicas dentro del sector público.
Los ciclos políticos representan desafíos, pero es importante separar la conducción política de la función técnica. El personal especializado debe mantenerse enfocado en criterios técnicos y no depender excesivamente de los cambios políticos.
Parece que la clase política tiene claro que no debe intervenir en los bancos centrales…
—La independencia de un banco central ha demostrado ser muy efectiva para mantener una inflación baja y estable. En el caso de Guatemala, el BANGUAT ha mostrado que su autonomía ha sido de gran ayuda para enfrentar los distintos shocks externos sin perder estabilidad de precios. Es un gran mérito del país y un activo muy importante. Me parece una política inteligente.
En términos generales, ¿cómo evalúa la situación de la región?
—Está bien y ha demostrado una gran resiliencia. Hemos enfrentado numerosos shocks globales y, aun así, las instituciones han logrado mitigar buena parte de sus impactos.
Ninguna región puede eliminar completamente los efectos de esos acontecimientos, pero se han mantenido niveles de crecimiento relativamente más altos y una inflación moderada. Esa estabilidad es un activo muy importante.
Sin embargo, por sí sola no resuelve todos los desafíos. Para lograr una mayor inclusión social y que los beneficios lleguen a más personas, será necesario preservar la estabilidad macroeconómica y avanzar en reformas estructurales que permitan alcanzar esos objetivos a largo plazo.
Los riesgos que enfrenta la economía mundial, la resiliencia macroeconómica de la región y la necesidad de fortalecer las instituciones y preservar la independencia de los bancos centrales centraron la conversación de República con Ari Aisen, director del Centro Regional de Asistencia Técnica para Centroamérica, Panamá y República Dominicana (CAPTAC-DR).
¿Cuáles fueron las principales preocupaciones que se discutieron en la XVIII Reunión del Comité de Dirección del Centro Regional de Asistencia Técnica para Centroamérica, Panamá y República Dominicana?
—Se habló sobre remesas, shocks externos, la inestabilidad global y la incertidumbre. Es importante resaltar que existe una cierta resiliencia en la región. Centroamérica, Panamá y República Dominicana crecen más que otras regiones, incluso comparadas con Latinoamérica y con otras partes del mundo.
Además, la inflación está muy bien controlada. Hay un marco macroeconómico resiliente frente a toda la incertidumbre. Lo que ocurre es que resulta muy difícil predecir cuáles serán los próximos shocks.
Hemos pasado por la pandemia, la guerra entre Rusia y Ucrania, el conflicto en Medio Oriente, los impactos en los precios del petróleo y los efectos sobre los insumos agrícolas.
Todo eso es muy complicado de anticipar. Como economistas, no se puede predecir todos los shocks. Sí podemos fortalecer el marco institucional, contar con personal técnico de alta calidad y disponer de herramientas como reservas internacionales para responder adecuadamente. Desde la pandemia hasta hoy, nuestros países han demostrado capacidad para enfrentar esos desafíos.
¿Cómo pueden prepararse ante un entorno tan incierto?
—La apuesta no es tratar de adivinar cuál será el próximo shock. La verdadera estrategia consiste en construir instituciones resilientes. Es fundamental tener colaboradores capacitados, procedimientos sólidos y capacidad técnica para evaluar escenarios y responder rápidamente.
Es importante contar con colchones financieros, como reservas internacionales. Lo que hemos visto es que los países respondieron adecuadamente a situaciones muy complejas gracias al fortalecimiento institucional y a la calidad de las políticas públicas.
¿A qué atribuye esa fortaleza macroeconómica de la región?
—La inversión en capacitación de los colaboradores de las instituciones públicas ha sido fundamental. Permitió alcanzar un nivel de calidad en las políticas públicas que ha mitigado los efectos de los shocks externos.
Hubo países en otras regiones que no tenían marcos macroeconómicos bien definidos o instituciones suficientemente fortalecidas, lo que les generó mayores dificultades. Centroamérica, Panamá y República Dominicana enfrentaron circunstancias difíciles, pero tuvieron un desempeño superior. Atribuyo buena parte de ello a la calidad de sus instituciones.
¿Cómo se explica que las instituciones se mantengan fuertes a pesar de los cambios políticos?
—Es una pregunta muy interesante. Lo ideal es que las instituciones públicas y su personal técnico no se muevan al ritmo de los ciclos políticos.
La fortaleza institucional depende de procedimientos sólidos, personal capacitado y continuidad. La calidad de una institución está directamente relacionada con la calidad de sus colaboradores, con políticas de retención de talento y con el fortalecimiento de carreras técnicas dentro del sector público.
Los ciclos políticos representan desafíos, pero es importante separar la conducción política de la función técnica. El personal especializado debe mantenerse enfocado en criterios técnicos y no depender excesivamente de los cambios políticos.
Parece que la clase política tiene claro que no debe intervenir en los bancos centrales…
—La independencia de un banco central ha demostrado ser muy efectiva para mantener una inflación baja y estable. En el caso de Guatemala, el BANGUAT ha mostrado que su autonomía ha sido de gran ayuda para enfrentar los distintos shocks externos sin perder estabilidad de precios. Es un gran mérito del país y un activo muy importante. Me parece una política inteligente.
En términos generales, ¿cómo evalúa la situación de la región?
—Está bien y ha demostrado una gran resiliencia. Hemos enfrentado numerosos shocks globales y, aun así, las instituciones han logrado mitigar buena parte de sus impactos.
Ninguna región puede eliminar completamente los efectos de esos acontecimientos, pero se han mantenido niveles de crecimiento relativamente más altos y una inflación moderada. Esa estabilidad es un activo muy importante.
Sin embargo, por sí sola no resuelve todos los desafíos. Para lograr una mayor inclusión social y que los beneficios lleguen a más personas, será necesario preservar la estabilidad macroeconómica y avanzar en reformas estructurales que permitan alcanzar esos objetivos a largo plazo.
