El reshoring resulta ser adverso para Centroamérica y República Dominicana (CARD). La carrera por atraer IED, bajo la figura de nearshoring, se enfrenta a dos cuestiones; una menos visible que el otro. Una cosa es que nuevas compañías instalen fábricas, otra evitar incomodidades que motiven un retorno a su país de origen.
En perspectiva. El informe “El futuro del trabajo en América Central y República Dominicana”, realizado por el Banco Mundial, subraya que capacitación y desarrollo tecnológico juegan un papel determinante para atraer y retener IED. Lo segundo supone incluso un mayor desafío.
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El progreso tecnológico en el extranjero puede afectar los mercados laborales de los países. El ahorro de mano de obra inducido por la automatización lleva a las empresas a continuar con su operación doméstica. En definitiva, a no trasladarse.
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Un ejemplo es el uso de robots en compañías estadounidenses, lo que hace innecesario contratar a trabajadores centroamericanos. Las empresas no reubican sus operaciones, eliminando toda posibilidad de crear nuevos puestos en la región.
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“Si no logran adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías, podrían enfrentar consecuencias negativas: disminución de IED y degradación de la calidad del empleo”, se advierte en la publicación.
Entre líneas. Pese a la ola de progreso, la zona sigue siendo una de las más rezagadas. El reporte indica que se debe principalmente a la escasa penetración y difusión de tecnología. Existe una necesidad urgente de fortalecer la calidad educativa.
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El empleo de tecnología es limitado. Guatemala es el país con menor uso de laptops o internet (4 %). Le siguen Honduras (5), El Salvador (8), Costa Rica (12) y Panamá (13). Contrasta con el 27 % de EE. UU.
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“Se añade el desafío de la falta de competencias complementarias a la tecnología. Menos del 30 % de la población activa tiene un alto nivel de educación que complete las nuevas tecnologías”, explica el BM.
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Asimismo, solo el 15 % emplea de manera intensiva computadoras o internet. En el mercado estadounidense es el 25. El uso de tecnologías robóticas es desigual: CR y RD importaron el equivalente a un robot por 100 000 personas en 2021. El resto, la mitad. EE. UU. y Corea, 13 y 21, respectivamente.
Visto y no visto. Los demás países de Latinoamérica no son ajenos al fenómeno. En 2023, dos estados mexicanos vivieron en carne propia que compañías de EE. UU. retornaron operaciones a su territorio de origen.
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Nuevo León (USD –117M) y Aguascalientes (USD –71M) registraron una IED negativa. El primero ha sido una de las zonas privilegiadas para los flujos del mayor socio comercial de México.
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Inseguridad, falta de energía eléctrica y agua, así como carencias del Estado de derecho, habrían hecho que el norte del país perdiera estas inversiones, según Coparmex. En total, se perdieron USD 35 000M en 2023.
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“La mayor parte de lo recibido fue reinversión de utilidades. Es una oportunidad que estamos desperdiciando. Si mejoramos estas tres variables llegarán más. Luego tendremos que solucionar la cuestión del talento”, explica José Medina, presidente nacional del organismo.
Lo que sigue. El panorama que describe el BM va más allá de poner el dedo en la llaga. Los países del CARD deben ajustar su plan de retención de IED, considerando el componente tecnológico. Caso contrario, la tierra labrada en pro del nearshoring será estéril.
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Las políticas han de permitir el progreso tecnológico. Aunque parece que los empleos se pueden perder por las máquinas, la situación no se ha materializado. Apoyar la adopción de nuevas tecnologías será clave para facilitar el desarrollo continuo del talento.
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Hay dos prioridades. Primero, fomentar habilidades complementarias. Segundo, políticas de protección social y mercado laboral adaptadas a nuevas modalidades. Ejemplo: exportación de servicios relacionados con el conocimiento contratados en plataformas digitales.
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El predominio del empleo agrícola y de servicios implica menor vulnerabilidad a la automatización. No obstante, el desafío parar migrar a la manufactura e industrialización es mayor. Los avances tecnológicos ofrecen el potencial para mejorar competencia y productividad.
Balance. Existe un rezago en las habilidades mencionadas. Las empresas reportan dificultades para cubrir vacantes. Encuentran barreras como formación y educación de baja calidad. Comprender el efecto nocivo de la fuerza laboral poco calificada ayudaría a orientar la capacitación y evitar la deslocalización. Es necesario facilitar el proceso tecnológico para retener a las compañías que llegaron a las tierras prometidas del nearshoring.
El reshoring resulta ser adverso para Centroamérica y República Dominicana (CARD). La carrera por atraer IED, bajo la figura de nearshoring, se enfrenta a dos cuestiones; una menos visible que el otro. Una cosa es que nuevas compañías instalen fábricas, otra evitar incomodidades que motiven un retorno a su país de origen.
En perspectiva. El informe “El futuro del trabajo en América Central y República Dominicana”, realizado por el Banco Mundial, subraya que capacitación y desarrollo tecnológico juegan un papel determinante para atraer y retener IED. Lo segundo supone incluso un mayor desafío.
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El progreso tecnológico en el extranjero puede afectar los mercados laborales de los países. El ahorro de mano de obra inducido por la automatización lleva a las empresas a continuar con su operación doméstica. En definitiva, a no trasladarse.
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Un ejemplo es el uso de robots en compañías estadounidenses, lo que hace innecesario contratar a trabajadores centroamericanos. Las empresas no reubican sus operaciones, eliminando toda posibilidad de crear nuevos puestos en la región.
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“Si no logran adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías, podrían enfrentar consecuencias negativas: disminución de IED y degradación de la calidad del empleo”, se advierte en la publicación.
Entre líneas. Pese a la ola de progreso, la zona sigue siendo una de las más rezagadas. El reporte indica que se debe principalmente a la escasa penetración y difusión de tecnología. Existe una necesidad urgente de fortalecer la calidad educativa.
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El empleo de tecnología es limitado. Guatemala es el país con menor uso de laptops o internet (4 %). Le siguen Honduras (5), El Salvador (8), Costa Rica (12) y Panamá (13). Contrasta con el 27 % de EE. UU.
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“Se añade el desafío de la falta de competencias complementarias a la tecnología. Menos del 30 % de la población activa tiene un alto nivel de educación que complete las nuevas tecnologías”, explica el BM.
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Asimismo, solo el 15 % emplea de manera intensiva computadoras o internet. En el mercado estadounidense es el 25. El uso de tecnologías robóticas es desigual: CR y RD importaron el equivalente a un robot por 100 000 personas en 2021. El resto, la mitad. EE. UU. y Corea, 13 y 21, respectivamente.
Visto y no visto. Los demás países de Latinoamérica no son ajenos al fenómeno. En 2023, dos estados mexicanos vivieron en carne propia que compañías de EE. UU. retornaron operaciones a su territorio de origen.
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Nuevo León (USD –117M) y Aguascalientes (USD –71M) registraron una IED negativa. El primero ha sido una de las zonas privilegiadas para los flujos del mayor socio comercial de México.
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Inseguridad, falta de energía eléctrica y agua, así como carencias del Estado de derecho, habrían hecho que el norte del país perdiera estas inversiones, según Coparmex. En total, se perdieron USD 35 000M en 2023.
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“La mayor parte de lo recibido fue reinversión de utilidades. Es una oportunidad que estamos desperdiciando. Si mejoramos estas tres variables llegarán más. Luego tendremos que solucionar la cuestión del talento”, explica José Medina, presidente nacional del organismo.
Lo que sigue. El panorama que describe el BM va más allá de poner el dedo en la llaga. Los países del CARD deben ajustar su plan de retención de IED, considerando el componente tecnológico. Caso contrario, la tierra labrada en pro del nearshoring será estéril.
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Las políticas han de permitir el progreso tecnológico. Aunque parece que los empleos se pueden perder por las máquinas, la situación no se ha materializado. Apoyar la adopción de nuevas tecnologías será clave para facilitar el desarrollo continuo del talento.
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Hay dos prioridades. Primero, fomentar habilidades complementarias. Segundo, políticas de protección social y mercado laboral adaptadas a nuevas modalidades. Ejemplo: exportación de servicios relacionados con el conocimiento contratados en plataformas digitales.
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El predominio del empleo agrícola y de servicios implica menor vulnerabilidad a la automatización. No obstante, el desafío parar migrar a la manufactura e industrialización es mayor. Los avances tecnológicos ofrecen el potencial para mejorar competencia y productividad.
Balance. Existe un rezago en las habilidades mencionadas. Las empresas reportan dificultades para cubrir vacantes. Encuentran barreras como formación y educación de baja calidad. Comprender el efecto nocivo de la fuerza laboral poco calificada ayudaría a orientar la capacitación y evitar la deslocalización. Es necesario facilitar el proceso tecnológico para retener a las compañías que llegaron a las tierras prometidas del nearshoring.