EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: Trump genera pánico con una guerra comercial que beneficia, sobre todo, a China.
En perspectiva. La guerra comercial de Trump incrementa tensiones cada día. A pesar de la reacción de los mercados, el presidente persiste en imponer aranceles a sus mayores socios comerciales. Tras un primer intento por disuadir al presidente, buscando atender a sus necesidades, algunos países, como Canadá, empiezan a mostrar sus dientes.
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Como respuesta a los aranceles del 25 % a las importaciones de acero y aluminio a nivel global, el primer ministro de Ontario, Doug Ford, aumentó en un 25 % la tarifa de electricidad que exporta a EE. UU.
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La medida afectará a alrededor de 1.5 M de hogares y negocios en Nueva York, Michigan y Minnesota. Como era de esperar, Trump afirmó que igualaría la medida, incrementando los aranceles al aluminio y acero canadienses a un 50 %.
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El presidente advirtió que, si Canadá no elimina sus antiguos aranceles, él incrementaría las tarifas a la industria automovilística canadiense hasta que “cierre de forma permanente”.
Punto de fricción. La guerra está en un punto crítico, donde EE. UU. parece regresar a un modelo de desarrollo fracasado, como lo fue la Industrialización por Sustitución de Importaciones. A fin de proteger su industria nacional, Trump se plantea encarecer cadenas globales de valor, perjudicando, principalmente, a los consumidores.
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Actualmente, EE. UU. ha aplicado aranceles del 20 % a todas las importaciones provenientes de China y un 25 % a todas aquellas provenientes de México y Canadá, a excepción de productos bajo el T-MEC.
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Adicionalmente, anunció aranceles del 25 % al aluminio y el acero para todo el mundo.
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Por otra parte, anticipó aranceles globales a partir de abril, cuya magnitud se desconoce, a todos los productos agrícolas y a automóviles.
Por qué importa. Mientras que Trump pretende proteger a su industria automovilística a través de aranceles, compañías como Ford y General Motors cayeron en un 3 % tras el anuncio de las tarifas, debido al impacto que tiene en su cadena global de valor.
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Para el cierre de la semana pasada, el Nasdaq sufrió una corrección de un 10 %.
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La bolsa tuvo su peor día del 2025 el lunes. Wall Street tuvo su mayor caída en un día desde hace tres meses, borrando las impresionantes ganancias de 4 B (cuatro, seguido de 12 ceros) de su pico más reciente.
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El martes, el Dow Jones cayó un 1.72 % en las primeras horas de la tarde; el S&P 500 bajó en un 1.5 %; el Nasdaq cayó un 1.2 %, y el Ibex cerró con una caída del 1.6 %.
Visto y no visto. A diferencia de México y Canadá, que intentaron complacer a Trump para suavizar las medidas, China ha reaccionado con aranceles en represalia. Xi Jinping ha dejado claro que no está en una posición débil —aunque las empresas chinas sufran por la guerra— como México y Canadá. Si EE. UU. quiere evitar los efectos de los aranceles “retaliatorios”, tendrá que ser Trump quien busque negociar.
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Por el contrario, las medidas de Trump suben el prestigio de China como socio estratégico.
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Mientras que Trump desmantela la de ayuda humanitaria de EE. UU.; abandona a Europa a la merced de Putin; amenaza a Latinoamérica para recibir a sus deportados, y le declara una guerra comercial al mundo, China se sitúa como un socio más confiable.
Lo que viene. Todo lo que EE. UU. cobra con palos —y cada vez menos zanahorias—, China lo entrega, de momento, sin compromiso más que el de una aparentemente inofensiva amistad diplomática y comercial.
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En el afán por reiterar su posición como líder global, el resto del mundo ha dejado de ver a EE. UU. como un aliado confiable.
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Si bien, EE. UU. sigue siendo la mayor potencia económica y militar, el debilitamiento de su red de alianzas y su estima moral a nivel global irá debilitando, cada vez más, su hegemonía.
Trump genera pánico con una guerra comercial que beneficia, sobre todo, a China.
En perspectiva. La guerra comercial de Trump incrementa tensiones cada día. A pesar de la reacción de los mercados, el presidente persiste en imponer aranceles a sus mayores socios comerciales. Tras un primer intento por disuadir al presidente, buscando atender a sus necesidades, algunos países, como Canadá, empiezan a mostrar sus dientes.
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Como respuesta a los aranceles del 25 % a las importaciones de acero y aluminio a nivel global, el primer ministro de Ontario, Doug Ford, aumentó en un 25 % la tarifa de electricidad que exporta a EE. UU.
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La medida afectará a alrededor de 1.5 M de hogares y negocios en Nueva York, Michigan y Minnesota. Como era de esperar, Trump afirmó que igualaría la medida, incrementando los aranceles al aluminio y acero canadienses a un 50 %.
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El presidente advirtió que, si Canadá no elimina sus antiguos aranceles, él incrementaría las tarifas a la industria automovilística canadiense hasta que “cierre de forma permanente”.
Punto de fricción. La guerra está en un punto crítico, donde EE. UU. parece regresar a un modelo de desarrollo fracasado, como lo fue la Industrialización por Sustitución de Importaciones. A fin de proteger su industria nacional, Trump se plantea encarecer cadenas globales de valor, perjudicando, principalmente, a los consumidores.
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Actualmente, EE. UU. ha aplicado aranceles del 20 % a todas las importaciones provenientes de China y un 25 % a todas aquellas provenientes de México y Canadá, a excepción de productos bajo el T-MEC.
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Adicionalmente, anunció aranceles del 25 % al aluminio y el acero para todo el mundo.
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Por otra parte, anticipó aranceles globales a partir de abril, cuya magnitud se desconoce, a todos los productos agrícolas y a automóviles.
Por qué importa. Mientras que Trump pretende proteger a su industria automovilística a través de aranceles, compañías como Ford y General Motors cayeron en un 3 % tras el anuncio de las tarifas, debido al impacto que tiene en su cadena global de valor.
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Para el cierre de la semana pasada, el Nasdaq sufrió una corrección de un 10 %.
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La bolsa tuvo su peor día del 2025 el lunes. Wall Street tuvo su mayor caída en un día desde hace tres meses, borrando las impresionantes ganancias de 4 B (cuatro, seguido de 12 ceros) de su pico más reciente.
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El martes, el Dow Jones cayó un 1.72 % en las primeras horas de la tarde; el S&P 500 bajó en un 1.5 %; el Nasdaq cayó un 1.2 %, y el Ibex cerró con una caída del 1.6 %.
Visto y no visto. A diferencia de México y Canadá, que intentaron complacer a Trump para suavizar las medidas, China ha reaccionado con aranceles en represalia. Xi Jinping ha dejado claro que no está en una posición débil —aunque las empresas chinas sufran por la guerra— como México y Canadá. Si EE. UU. quiere evitar los efectos de los aranceles “retaliatorios”, tendrá que ser Trump quien busque negociar.
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Por el contrario, las medidas de Trump suben el prestigio de China como socio estratégico.
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Mientras que Trump desmantela la de ayuda humanitaria de EE. UU.; abandona a Europa a la merced de Putin; amenaza a Latinoamérica para recibir a sus deportados, y le declara una guerra comercial al mundo, China se sitúa como un socio más confiable.
Lo que viene. Todo lo que EE. UU. cobra con palos —y cada vez menos zanahorias—, China lo entrega, de momento, sin compromiso más que el de una aparentemente inofensiva amistad diplomática y comercial.
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En el afán por reiterar su posición como líder global, el resto del mundo ha dejado de ver a EE. UU. como un aliado confiable.
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Si bien, EE. UU. sigue siendo la mayor potencia económica y militar, el debilitamiento de su red de alianzas y su estima moral a nivel global irá debilitando, cada vez más, su hegemonía.
