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Presión para remover a José de la Peña de EMPORNAC

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Luis Gonzalez
20 de mayo, 2026

Las presiones para un relevo en la presidencia de la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (EMPORNAC) aumentan en distintos sectores, en medio del creciente malestar por la gestión de José de la Peña Aguilar, particularmente por decisiones relacionadas con procesos de contratación pública.

Qué destacar. Fuentes vinculadas al ámbito portuario y a la propia administración coinciden en que el descontento no se limita a actores externos, sino que también involucra a algunos directivos de la propia entidad.

  • Han expresado inconformidad con la manera en que se han conducido determinadas adjudicaciones durante su gestión.
  • Este grupo, junto con otros sectores, ha solicitado al presidente de la República, Bernardo Arévalo, evaluar un cambio en la dirección de EMPORNAC.
  • Hasta el momento, el mandatario ha optado por escuchar las distintas posturas y recopilar información sobre los cuestionamientos planteados.

Punto de fricción. El principal foco de crítica gira en torno a contrataciones consideradas irregulares o poco transparentes.

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  • Este tema cobró mayor relevancia tras la publicación de República, conocida como “La casa de chocobananos”.
  • Esta investigación reveló la existencia de un entramado de empresas domiciliadas en un inmueble de la zona 2 capitalina, que han logrado acceder a contratos públicos por más de GTQ 140M.
  • Dentro de ese contexto, EMPORNAC aparece como una de las entidades que han adjudicado contratos a compañías vinculadas a este esquema.

Datos clave. El caso más emblemático es el de Instalaciones Portuarias de Guatemala S. A. (IPG), empresa que, pese a tener escasa trayectoria, obtuvo contratos millonarios, incluyendo procesos dentro de la portuaria. 

  • Uno de los episodios que más ha alimentado el malestar interno fue la licitación para la instalación de un sistema biométrico, en la que IPG resultó adjudicada con una oferta superior a otras propuestas. 
  • Posteriormente, tras señalamientos públicos, la junta directiva de EMPORNAC decidió improbar la adjudicación.
  • Sin embargo, José de la Peña adoptó una postura distinta al resto de directivos al votar en contra de frenar el contrato, lo que intensificó los cuestionamientos sobre su criterio en estos procesos.

En el radar. A esto se suma que, tras la exposición del caso, varias de las empresas vinculadas a la “La casa de chocobananos” no fueron excluidas del sistema, sino que continuaron participando en procesos de contratación, incluso dentro de la propia EMPORNAC. 

  • Registros en GUATECOMPRAS muestran adjudicaciones posteriores a compañías relacionadas, en algunos casos como oferentes únicos, lo que ha generado nuevas dudas sobre la supervisión institucional.
  • El malestar también se alimenta de la percepción de que la problemática no es atendida con suficiente contundencia, pese a la evidencia pública de irregularidades en el sistema de adquisiciones.
  • Además, los cambios y reacomodos dentro del entramado empresarial, como modificaciones de domicilio, representantes legales o giros comerciales son interpretados por críticos como señales de que el esquema sigue operando.

En conclusión. En este escenario, la figura de José de la Peña se encuentra bajo creciente presión, por su rol como máxima autoridad de la portuaria.

  • Además, por su posición en decisiones clave que favorecieron o permitieron la continuidad de contrataciones cuestionadas.
  • Mientras tanto, el Organismo Ejecutivo enfrenta la disyuntiva de mantener o relevar a una figura que, si bien lideró resultados financieros positivos en la entidad, también carga con el peso de un entorno marcado por dudas sobre transparencia y control en el manejo de recursos públicos.
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Presión para remover a José de la Peña de EMPORNAC

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Luis Gonzalez
20 de mayo, 2026

Las presiones para un relevo en la presidencia de la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (EMPORNAC) aumentan en distintos sectores, en medio del creciente malestar por la gestión de José de la Peña Aguilar, particularmente por decisiones relacionadas con procesos de contratación pública.

Qué destacar. Fuentes vinculadas al ámbito portuario y a la propia administración coinciden en que el descontento no se limita a actores externos, sino que también involucra a algunos directivos de la propia entidad.

  • Han expresado inconformidad con la manera en que se han conducido determinadas adjudicaciones durante su gestión.
  • Este grupo, junto con otros sectores, ha solicitado al presidente de la República, Bernardo Arévalo, evaluar un cambio en la dirección de EMPORNAC.
  • Hasta el momento, el mandatario ha optado por escuchar las distintas posturas y recopilar información sobre los cuestionamientos planteados.

Punto de fricción. El principal foco de crítica gira en torno a contrataciones consideradas irregulares o poco transparentes.

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  • Este tema cobró mayor relevancia tras la publicación de República, conocida como “La casa de chocobananos”.
  • Esta investigación reveló la existencia de un entramado de empresas domiciliadas en un inmueble de la zona 2 capitalina, que han logrado acceder a contratos públicos por más de GTQ 140M.
  • Dentro de ese contexto, EMPORNAC aparece como una de las entidades que han adjudicado contratos a compañías vinculadas a este esquema.

Datos clave. El caso más emblemático es el de Instalaciones Portuarias de Guatemala S. A. (IPG), empresa que, pese a tener escasa trayectoria, obtuvo contratos millonarios, incluyendo procesos dentro de la portuaria. 

  • Uno de los episodios que más ha alimentado el malestar interno fue la licitación para la instalación de un sistema biométrico, en la que IPG resultó adjudicada con una oferta superior a otras propuestas. 
  • Posteriormente, tras señalamientos públicos, la junta directiva de EMPORNAC decidió improbar la adjudicación.
  • Sin embargo, José de la Peña adoptó una postura distinta al resto de directivos al votar en contra de frenar el contrato, lo que intensificó los cuestionamientos sobre su criterio en estos procesos.

En el radar. A esto se suma que, tras la exposición del caso, varias de las empresas vinculadas a la “La casa de chocobananos” no fueron excluidas del sistema, sino que continuaron participando en procesos de contratación, incluso dentro de la propia EMPORNAC. 

  • Registros en GUATECOMPRAS muestran adjudicaciones posteriores a compañías relacionadas, en algunos casos como oferentes únicos, lo que ha generado nuevas dudas sobre la supervisión institucional.
  • El malestar también se alimenta de la percepción de que la problemática no es atendida con suficiente contundencia, pese a la evidencia pública de irregularidades en el sistema de adquisiciones.
  • Además, los cambios y reacomodos dentro del entramado empresarial, como modificaciones de domicilio, representantes legales o giros comerciales son interpretados por críticos como señales de que el esquema sigue operando.

En conclusión. En este escenario, la figura de José de la Peña se encuentra bajo creciente presión, por su rol como máxima autoridad de la portuaria.

  • Además, por su posición en decisiones clave que favorecieron o permitieron la continuidad de contrataciones cuestionadas.
  • Mientras tanto, el Organismo Ejecutivo enfrenta la disyuntiva de mantener o relevar a una figura que, si bien lideró resultados financieros positivos en la entidad, también carga con el peso de un entorno marcado por dudas sobre transparencia y control en el manejo de recursos públicos.

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