EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: En el sur metropolitano, la infraestructura industrial empieza a medirse menos por el metraje y más por su capacidad de acercar operación, clientes y talento. Con esa lógica, Nempresa impulsa Hub Industrial en la San Miguel Petapa, una apuesta que combina logística, flexibilidad operativa y una lectura más sofisticada de la demanda empresarial.
Por qué importa. Guatemala mantiene un ritmo de crecimiento (4 %) que sigue presionando la demanda por infraestructura industrial mejor ubicada, más flexible y lista para operar. Ahí se inserta Hub Industrial, un ecosistema de 88 bodegas planteado para responder a operaciones logísticas, industriales y de inversión en el sur del Área Metropolitana.
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El desarrollo se ubica en el kilómetro 3.2 de la VAS Petapa-Amatitlán, un corredor de alta densidad urbana y actividad económica que fortalece su papel como eje logístico del sur metropolitano.
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Nempresa plantea el proyecto como un activo estratégico que combina infraestructura moderna, talento y conectividad, en una zona donde la cercanía con clientes, ciudad y rutas clave ya define la competitividad empresarial.
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Hugo Bosque, CEO de Nempresa, resumió esa visión: “No es solo un parque de bodegas”. Su lectura apunta a un ecosistema pensado para expansión empresarial, eficiencia operativa y valor patrimonial.
Entre líneas. El proyecto también responde a un cambio en la forma de operar. Hoy, la demanda no se mueve solo por metraje disponible, sino por especificaciones, adaptabilidad y capacidad de crecimiento dentro de una misma plataforma logística.
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Hub Industrial ofrecerá unidades diseñadas para distintos modelos de negocio y perfiles de inversión, con soluciones flexibles para empresas de diferentes tamaños dentro de un desarrollo homogéneo y planificado.
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Edward Azurdia, gerente de construcción de Nempresa, destacó especificaciones alineadas con estándares actuales: alturas al hombro de ocho metros, mezzanines, estructura de acero, red hidráulica, drenajes y circulación para transporte pesado.
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El proyecto estará dentro de Santa Clemencia, una integración que añade seguridad patrimonial y refuerza la lógica de largo plazo de cada inversión dentro del complejo industrial.
Datos clave. La ejecución en fases también forma parte de la tesis del proyecto. Nempresa no solo busca colocar metros industriales; busca hacerlo con una lógica escalonada que permita acompañar el crecimiento de la demanda logística y consolidar el activo con visión de largo plazo.
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La primera fase contempla 47 bodegas en 2026 y la segunda sumará 41 adicionales en 2027. En total, el desarrollo alcanzará 88 unidades en uno de los puntos con mayor proyección industrial de Guatemala.
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El diseño contempla unidades desde 430 hasta 1500 m², con posibilidad de unificación. Esa configuración permite atender requerimientos más complejos sin obligar al cliente a reubicarse.
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El sur metropolitano gana relevancia precisamente por eso. Su conexión con CA-9, Atanasio Tzul, Boca del Monte y Carretera a El Salvador amplía su valor como corredor logístico en crecimiento.
Lo que sigue. Para Nempresa, Hub Industrial es más que un proyecto aislado. La empresa lo presenta como el primer engranaje de una estrategia industrial más amplia, en un país donde la demanda logística sigue creciendo y la infraestructura privada busca capitalizar esa transformación.
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Sergio Hernández, gerente comercial regional, afirmó que el activo tiene un ROI estimado de entre 7 y 10 %, apoyado en inquilinos estables y contratos de largo plazo dentro del segmento industrial.
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Julio Ojeda, gerente de planificación, planteó una idea de fondo: “Guatemala necesita infraestructura que acompañe su ritmo económico”. En esa lógica, el proyecto apuesta por renta estable y modernización logística.
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La visión final es clara: convertir estrategia en infraestructura. Con Hub Industrial, Nempresa busca posicionarse como desarrollador de plataformas industriales que acompañen el crecimiento económico y el nuevo mapa logístico del país.
En el sur metropolitano, la infraestructura industrial empieza a medirse menos por el metraje y más por su capacidad de acercar operación, clientes y talento. Con esa lógica, Nempresa impulsa Hub Industrial en la San Miguel Petapa, una apuesta que combina logística, flexibilidad operativa y una lectura más sofisticada de la demanda empresarial.
Por qué importa. Guatemala mantiene un ritmo de crecimiento (4 %) que sigue presionando la demanda por infraestructura industrial mejor ubicada, más flexible y lista para operar. Ahí se inserta Hub Industrial, un ecosistema de 88 bodegas planteado para responder a operaciones logísticas, industriales y de inversión en el sur del Área Metropolitana.
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El desarrollo se ubica en el kilómetro 3.2 de la VAS Petapa-Amatitlán, un corredor de alta densidad urbana y actividad económica que fortalece su papel como eje logístico del sur metropolitano.
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Hugo Bosque, CEO de Nempresa, resumió esa visión: “No es solo un parque de bodegas”. Su lectura apunta a un ecosistema pensado para expansión empresarial, eficiencia operativa y valor patrimonial.
Entre líneas. El proyecto también responde a un cambio en la forma de operar. Hoy, la demanda no se mueve solo por metraje disponible, sino por especificaciones, adaptabilidad y capacidad de crecimiento dentro de una misma plataforma logística.
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Hub Industrial ofrecerá unidades diseñadas para distintos modelos de negocio y perfiles de inversión, con soluciones flexibles para empresas de diferentes tamaños dentro de un desarrollo homogéneo y planificado.
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Edward Azurdia, gerente de construcción de Nempresa, destacó especificaciones alineadas con estándares actuales: alturas al hombro de ocho metros, mezzanines, estructura de acero, red hidráulica, drenajes y circulación para transporte pesado.
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El proyecto estará dentro de Santa Clemencia, una integración que añade seguridad patrimonial y refuerza la lógica de largo plazo de cada inversión dentro del complejo industrial.
Datos clave. La ejecución en fases también forma parte de la tesis del proyecto. Nempresa no solo busca colocar metros industriales; busca hacerlo con una lógica escalonada que permita acompañar el crecimiento de la demanda logística y consolidar el activo con visión de largo plazo.
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La primera fase contempla 47 bodegas en 2026 y la segunda sumará 41 adicionales en 2027. En total, el desarrollo alcanzará 88 unidades en uno de los puntos con mayor proyección industrial de Guatemala.
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El diseño contempla unidades desde 430 hasta 1500 m², con posibilidad de unificación. Esa configuración permite atender requerimientos más complejos sin obligar al cliente a reubicarse.
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El sur metropolitano gana relevancia precisamente por eso. Su conexión con CA-9, Atanasio Tzul, Boca del Monte y Carretera a El Salvador amplía su valor como corredor logístico en crecimiento.
Lo que sigue. Para Nempresa, Hub Industrial es más que un proyecto aislado. La empresa lo presenta como el primer engranaje de una estrategia industrial más amplia, en un país donde la demanda logística sigue creciendo y la infraestructura privada busca capitalizar esa transformación.
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Sergio Hernández, gerente comercial regional, afirmó que el activo tiene un ROI estimado de entre 7 y 10 %, apoyado en inquilinos estables y contratos de largo plazo dentro del segmento industrial.
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Julio Ojeda, gerente de planificación, planteó una idea de fondo: “Guatemala necesita infraestructura que acompañe su ritmo económico”. En esa lógica, el proyecto apuesta por renta estable y modernización logística.
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La visión final es clara: convertir estrategia en infraestructura. Con Hub Industrial, Nempresa busca posicionarse como desarrollador de plataformas industriales que acompañen el crecimiento económico y el nuevo mapa logístico del país.
