El Salvador, nueva joya hotelera en la región

El país centroamericano está en la mira de inversionistas hoteleros que buscan capitalizar el auge del turismo de aventura, ecológico y de lujo. Con activos naturales en crecimiento y un entorno competitivo, se posiciona como un nuevo polo de desarrollo turístico. Las oportunidades abundan, pero también los desafíos regulatorios.

Por qué importa. El auge del turismo internacional en El Salvador está generando un renovado interés por parte de inversores en el sector hotelero. La diversificación de la oferta turística y el aumento de visitantes perfilan al país como un destino atractivo para capital privado.

• Con costas en el Pacífico, volcanes y reservas naturales, ofrece un entorno ideal para desarrollar hoteles boutique y eco-resorts. Especialmente en zonas como El Tunco y El Zonte.

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• La preferencia de viajeros por experiencias auténticas impulsa la demanda de alojamientos diferenciados. Esto se ha derivado en un alza en la construcción de casas vacacionales y proyectos hoteleros de alta gama.

• “Se perfila como un punto estratégico para las inversiones hoteleras”, indicó Raúl Calvet, vicepresidente y CEO de Market Intelligence & Advisory.

Datos clave. Las cifras respaldan el optimismo: ha consolidado avances en infraestructura turística, alojamiento y conectividad aérea. Las métricas muestran que ya compite con destinos establecidos.

• En los últimos años, el turismo aeroportuario ha crecido 37.1 %, facilitando el acceso a regiones costeras y destinos emergentes como Santa Ana y Sonsonate.

• Solo en La Libertad, la tarifa promedio por noche es de USD 147, con un ingreso anual estimado por habitación de USD 10 447, cifras competitivas a nivel regional.

• Desde 2000, la cuota de mercado turístico ha crecido un 10 %, impulsada por una oferta más diversa y mejor estructurada.

Punto de fricción. El crecimiento de plataformas digitales como Airbnb ha transformado el panorama hotelero salvadoreño. La falta de regulación efectiva abre debates sobre equidad y sostenibilidad del modelo turístico.

• La plataforma cuenta con 8939 listados activos en El Salvador. Las tarifas oscilan entre USD 74 y 147, compitiendo directamente con el sector hotelero tradicional.

• “Hay una necesidad urgente de políticas que equilibren el juego”, advierte Calvet. Señalando que la flexibilidad de los alquileres digitales puede perjudicar a quienes operan bajo marcos regulatorios formales.

• Sin reglas claras, el crecimiento desordenado puede saturar destinos y degradar los recursos naturales que precisamente motivan la visita de turistas.

Lo que sigue. Para consolidar su posicionamiento, deberá imitar modelos regionales exitosos y atraer inversión institucional con reglas claras. La colaboración público-privada es vital para sostener este auge.

• Países como República Dominicana han demostrado cómo una estrategia bien ejecutada puede atraer marcas globales y posicionar destinos en el mapa mundial.

• Segmentos como el turismo médico, wellness y experiencias culturales ofrecen oportunidades viables para ampliar la oferta hotelera sin perder autenticidad.

• “Con una estrategia clara, El Salvador puede convertirse en referente”, asegura Calvet. Las políticas públicas deben facilitar la inversión y proteger los activos que hacen del país un destino único.