Walmart activó una nueva edición de su programa “Haz Magia”, orientado a comunidades vulnerables. La propuesta combina donación, voluntariado y alianzas sociales para generar cercanía en una de las temporadas más sensibles del calendario.
Por qué importa. En épocas de fin de año, la solidaridad deja de ser un gesto abstracto y se traduce en acciones concretas que impactan directamente a comunidades vulnerables. Programas como “Haz Magia” refuerzan la idea de que el sector privado puede canalizar recursos, tiempo y voluntariado hacia quienes enfrentan mayores carencias sociales.
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La edición 2025 benefició a más de 1300 personas en situación de vulnerabilidad, entre niños, jóvenes y adultos mayores, a través de actividades diseñadas para fortalecer el espíritu de convivencia y acompañamiento comunitario.
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Fueron 8 organizaciones sociales las que participaron como beneficiarias del programa. Esto permitió ampliar el alcance territorial y social de la iniciativa, para asegurar que los apoyos llegaran a distintos perfiles de población durante la temporada festiva.
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El enfoque del programa no se limitó a la entrega de regalos, también priorizó espacios de cercanía, interacción y acompañamiento, elementos clave para reforzar vínculos sociales en comunidades con alta exposición a riesgos económicos y sociales.
Datos clave. La edición 2025 de “Haz Magia” se estructuró sobre alianzas y logística coordinada. Esto permitió ejecutar actividades de forma ordenada y con impacto medible. La participación de organizaciones sociales y voluntarios corporativos fue central para cumplir los objetivos del programa en tiempo y forma.
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Glasswing Guatemala acompañó el desarrollo del programa, apoyando la coordinación logística y la entrega de obsequios, un rol que consiguió optimizar recursos y asegurar que las actividades se realizaran de manera oportuna y significativa.
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Más de 50 colaboradores de Walmart participaron como voluntarios corporativos, representando distintas áreas de la empresa y aportando tiempo, organización y cercanía directa con los beneficiarios durante las jornadas programadas.
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Las acciones se concentraron en dos jornadas principales de entrega de regalos, diseñadas para generar experiencias de convivencia y contacto directo, más allá de una lógica asistencial puntual.
Detrás de escena. El voluntariado corporativo fue uno de los pilares visibles del programa, al conectar directamente a los colaboradores con las comunidades beneficiadas. Esta interacción fortaleció el sentido de compromiso social interno y reforzó la dimensión humana de la iniciativa durante las celebraciones de fin de año.
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Las jornadas se realizaron en el Hogar Vida Nueva para Futuras Generaciones, en Villa Nueva, y en la organización Mojoca, en la zona 1 capitalina. Espacios que atienden a niños, jóvenes y adultos mayores en contextos de alta vulnerabilidad.
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Los voluntarios participaron activamente en la entrega de regalos y actividades de convivencia, generando un ambiente de cercanía que permitió compartir tiempo y experiencias con los beneficiarios del programa.
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Esta participación directa reforzó una cultura de responsabilidad social basada en la acción voluntaria, más allá de aportes económicos, y alineada con valores de compromiso individual y solidaridad comunitaria.
Voces. Desde la empresa, el programa es presentado como un esfuerzo que combina resultados sociales con sentido humano. La valoración interna apunta a la continuidad de iniciativas que prioricen impacto directo, alianzas locales y participación activa de los colaboradores.
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“Las sonrisas son el mejor reflejo del espíritu”, afirmó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos de Walmart, al referirse a los resultados del programa durante las jornadas de cierre de año.
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El directivo subrayó el orgullo por el trabajo conjunto entre empresa, voluntarios y organizaciones sociales, destacando que el programa permite cerrar el año compartiendo con quienes más lo necesitan.
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“Haz Magia” se integra a la estrategia más amplia de responsabilidad social de Walmart en Guatemala, orientada a mejorar la calidad de vida y generar impactos positivos sostenidos en comunidades vulnerables.
Walmart activó una nueva edición de su programa “Haz Magia”, orientado a comunidades vulnerables. La propuesta combina donación, voluntariado y alianzas sociales para generar cercanía en una de las temporadas más sensibles del calendario.
Por qué importa. En épocas de fin de año, la solidaridad deja de ser un gesto abstracto y se traduce en acciones concretas que impactan directamente a comunidades vulnerables. Programas como “Haz Magia” refuerzan la idea de que el sector privado puede canalizar recursos, tiempo y voluntariado hacia quienes enfrentan mayores carencias sociales.
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La edición 2025 benefició a más de 1300 personas en situación de vulnerabilidad, entre niños, jóvenes y adultos mayores, a través de actividades diseñadas para fortalecer el espíritu de convivencia y acompañamiento comunitario.
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Fueron 8 organizaciones sociales las que participaron como beneficiarias del programa. Esto permitió ampliar el alcance territorial y social de la iniciativa, para asegurar que los apoyos llegaran a distintos perfiles de población durante la temporada festiva.
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El enfoque del programa no se limitó a la entrega de regalos, también priorizó espacios de cercanía, interacción y acompañamiento, elementos clave para reforzar vínculos sociales en comunidades con alta exposición a riesgos económicos y sociales.
Datos clave. La edición 2025 de “Haz Magia” se estructuró sobre alianzas y logística coordinada. Esto permitió ejecutar actividades de forma ordenada y con impacto medible. La participación de organizaciones sociales y voluntarios corporativos fue central para cumplir los objetivos del programa en tiempo y forma.
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Glasswing Guatemala acompañó el desarrollo del programa, apoyando la coordinación logística y la entrega de obsequios, un rol que consiguió optimizar recursos y asegurar que las actividades se realizaran de manera oportuna y significativa.
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Más de 50 colaboradores de Walmart participaron como voluntarios corporativos, representando distintas áreas de la empresa y aportando tiempo, organización y cercanía directa con los beneficiarios durante las jornadas programadas.
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Las acciones se concentraron en dos jornadas principales de entrega de regalos, diseñadas para generar experiencias de convivencia y contacto directo, más allá de una lógica asistencial puntual.
Detrás de escena. El voluntariado corporativo fue uno de los pilares visibles del programa, al conectar directamente a los colaboradores con las comunidades beneficiadas. Esta interacción fortaleció el sentido de compromiso social interno y reforzó la dimensión humana de la iniciativa durante las celebraciones de fin de año.
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Las jornadas se realizaron en el Hogar Vida Nueva para Futuras Generaciones, en Villa Nueva, y en la organización Mojoca, en la zona 1 capitalina. Espacios que atienden a niños, jóvenes y adultos mayores en contextos de alta vulnerabilidad.
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Los voluntarios participaron activamente en la entrega de regalos y actividades de convivencia, generando un ambiente de cercanía que permitió compartir tiempo y experiencias con los beneficiarios del programa.
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Esta participación directa reforzó una cultura de responsabilidad social basada en la acción voluntaria, más allá de aportes económicos, y alineada con valores de compromiso individual y solidaridad comunitaria.
Voces. Desde la empresa, el programa es presentado como un esfuerzo que combina resultados sociales con sentido humano. La valoración interna apunta a la continuidad de iniciativas que prioricen impacto directo, alianzas locales y participación activa de los colaboradores.
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“Las sonrisas son el mejor reflejo del espíritu”, afirmó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos de Walmart, al referirse a los resultados del programa durante las jornadas de cierre de año.
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El directivo subrayó el orgullo por el trabajo conjunto entre empresa, voluntarios y organizaciones sociales, destacando que el programa permite cerrar el año compartiendo con quienes más lo necesitan.
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“Haz Magia” se integra a la estrategia más amplia de responsabilidad social de Walmart en Guatemala, orientada a mejorar la calidad de vida y generar impactos positivos sostenidos en comunidades vulnerables.
EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: