EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: Para G&T Continental, la sostenibilidad forma parte de una visión empresarial que busca combinar solidez financiera con innovación y desarrollo humano. Bajo este enfoque, la institución ha incorporado la transformación tecnológica, la gestión responsable y el fortalecimiento del talento como elementos para responder a los cambios del mercado y las necesidades de sus clientes.
Por qué importa. Durante la Semana de la Sostenibilidad de CentraRSE, ejecutivos de G&T Continental expusieron experiencias y propuestas sobre gobernanza corporativa, inteligencia artificial, innovación financiera, transformación digital, liderazgo e inclusión financiera. El encuentro permitió al Grupo compartir su perspectiva sobre los desafíos que enfrenta el sector y las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías.
- Enrique Rodríguez Mahr, CEO de Grupo Financiero G&T Continental, destacó que las decisiones empresariales de hoy deben traducirse en progreso, confianza y oportunidades para las próximas generaciones.
- Iveth Suárez, vicepresidenta de Sostenibilidad y Talento Humano, subrayó la importancia de generar oportunidades que produzcan un impacto positivo y duradero.
- También participaron Julio Sandoval, Estuardo Ruano, Jorge Alfredo Marroquín, Francisco Gutiérrez y José Víctor Castillo, con aportes desde distintas áreas estratégicas de la organización.
Qué destacar. La estrategia de G&T Continental integra factores ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones. La apuesta busca que la sostenibilidad no quede limitada a programas específicos, sino que forme parte de las decisiones del negocio, la relación con los clientes y la gestión interna.
- El Grupo plantea la sostenibilidad desde tres ejes: un Grupo Financiero Confiable, una Operación Responsable y las Inversiones de Impacto.
- Entre sus prioridades figuran la inclusión y educación financiera, el bienestar de los colaboradores, la innovación tecnológica y una gestión ética y transparente.
- La institución sostiene que estas acciones permiten fortalecer la confianza de clientes, colaboradores, accionistas y comunidades, al tiempo que respaldan su crecimiento de largo plazo.
En el radar. La transformación digital ocupa un espacio relevante dentro de esta estrategia. El avance tecnológico modifica la forma en que los clientes utilizan los servicios financieros y obliga a las instituciones a desarrollar soluciones más ágiles, accesibles y seguras.
- La agenda de CentraRSE permitió abordar el uso de inteligencia artificial y otras herramientas tecnológicas como mecanismos para transformar procesos y servicios financieros.
- En julio, Banco G&T Continental presentó la Agencia Parque 14, un modelo que combina atención personalizada con herramientas digitales y espacios de autogestión.
- La innovación también busca mejorar la experiencia de clientes y colaboradores, reducir barreras de acceso y responder con mayor rapidez a las nuevas demandas del mercado.
Lo que sigue. La participación en CentraRSE refuerza una línea de trabajo que vincula sostenibilidad con competitividad empresarial. Para G&T Continental, el desafío consiste en convertir estos principios en soluciones concretas que fortalezcan su operación y aporten al desarrollo económico del país.
- Al cierre de 2025, el Grupo reportó más de 1.5 millones de clientes, activos superiores a GTQ80 000M y una plantilla de más de 5 562 colaboradores.
- La organización cuenta con certificación ISO 9001:2015 y recertificación Top Employer 2026, reconocimientos relacionados con sus procesos y gestión del talento.
- Enrique Rodríguez Mahr sostiene que el crecimiento adquiere mayor sentido cuando genera valor económico, social y humano de manera simultánea.
Para G&T Continental, la sostenibilidad forma parte de una visión empresarial que busca combinar solidez financiera con innovación y desarrollo humano. Bajo este enfoque, la institución ha incorporado la transformación tecnológica, la gestión responsable y el fortalecimiento del talento como elementos para responder a los cambios del mercado y las necesidades de sus clientes.
Por qué importa. Durante la Semana de la Sostenibilidad de CentraRSE, ejecutivos de G&T Continental expusieron experiencias y propuestas sobre gobernanza corporativa, inteligencia artificial, innovación financiera, transformación digital, liderazgo e inclusión financiera. El encuentro permitió al Grupo compartir su perspectiva sobre los desafíos que enfrenta el sector y las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías.
- Enrique Rodríguez Mahr, CEO de Grupo Financiero G&T Continental, destacó que las decisiones empresariales de hoy deben traducirse en progreso, confianza y oportunidades para las próximas generaciones.
- Iveth Suárez, vicepresidenta de Sostenibilidad y Talento Humano, subrayó la importancia de generar oportunidades que produzcan un impacto positivo y duradero.
- También participaron Julio Sandoval, Estuardo Ruano, Jorge Alfredo Marroquín, Francisco Gutiérrez y José Víctor Castillo, con aportes desde distintas áreas estratégicas de la organización.
Qué destacar. La estrategia de G&T Continental integra factores ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones. La apuesta busca que la sostenibilidad no quede limitada a programas específicos, sino que forme parte de las decisiones del negocio, la relación con los clientes y la gestión interna.
- El Grupo plantea la sostenibilidad desde tres ejes: un Grupo Financiero Confiable, una Operación Responsable y las Inversiones de Impacto.
- Entre sus prioridades figuran la inclusión y educación financiera, el bienestar de los colaboradores, la innovación tecnológica y una gestión ética y transparente.
- La institución sostiene que estas acciones permiten fortalecer la confianza de clientes, colaboradores, accionistas y comunidades, al tiempo que respaldan su crecimiento de largo plazo.
En el radar. La transformación digital ocupa un espacio relevante dentro de esta estrategia. El avance tecnológico modifica la forma en que los clientes utilizan los servicios financieros y obliga a las instituciones a desarrollar soluciones más ágiles, accesibles y seguras.
- La agenda de CentraRSE permitió abordar el uso de inteligencia artificial y otras herramientas tecnológicas como mecanismos para transformar procesos y servicios financieros.
- En julio, Banco G&T Continental presentó la Agencia Parque 14, un modelo que combina atención personalizada con herramientas digitales y espacios de autogestión.
- La innovación también busca mejorar la experiencia de clientes y colaboradores, reducir barreras de acceso y responder con mayor rapidez a las nuevas demandas del mercado.
Lo que sigue. La participación en CentraRSE refuerza una línea de trabajo que vincula sostenibilidad con competitividad empresarial. Para G&T Continental, el desafío consiste en convertir estos principios en soluciones concretas que fortalezcan su operación y aporten al desarrollo económico del país.
- Al cierre de 2025, el Grupo reportó más de 1.5 millones de clientes, activos superiores a GTQ80 000M y una plantilla de más de 5 562 colaboradores.
- La organización cuenta con certificación ISO 9001:2015 y recertificación Top Employer 2026, reconocimientos relacionados con sus procesos y gestión del talento.
- Enrique Rodríguez Mahr sostiene que el crecimiento adquiere mayor sentido cuando genera valor económico, social y humano de manera simultánea.
