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Shutdown en EE. UU., costo empresarial

Arte: Arath
Alicia Utrera
07 de octubre, 2025

El cierre federal en EE. UU. desde este 1 de octubre detuvo datos económicos, frenó préstamos y alteró permisos clave. Para el sector empresarial esto implica costos de liquidez, planeación y cumplimiento. Se advierten pérdidas de producción, algunas irrecuperables.

 

Por qué importa. La economía opera con información, certidumbre y reglas claras. El shutdown interrumpe las tres, encareciendo decisiones privadas y postergando inversión. Para quienes dependen de contratos, licencias, estadísticas o crédito respaldado por el Estado, cada día sin apropiaciones implica tiempo, capital y reputación perdidos.

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  • Se suspendió la publicación de datos de empleo, inflación y consumo. Sin esa brújula estadística, las empresas planean a ciegas, elevan su prima de riesgo y posponen inversiones de capital.

  • 750 000 empleados federales dejaron de cobrar y varias agencias quedaron paralizadas. Ello reduce la demanda en las economías locales y detiene servicios que utilizan las empresas.

  • El economista Jordan Whitaker señala: “La incertidumbre es un impuesto invisible, erosiona confianza y valor presente de proyectos”.

 

Lo indispensable. El costo no se disfraza de ahorro. Habrá retroactivos, fricciones administrativas y actividad privada diferida. En cierres previos, se estimó un recorte del PIB total de USD 11 000M, con 3000M perdidos para siempre. Hoy, el apagón informativo amplifica la volatilidad.

  • Moody’s Analytics advierte que, con los datos oficiales fuera del radar, las decisiones de salarios, precios y compras corporativas se vuelven más imprecisas y riesgosas.

  • Según EY-Parthenon, cada semana de cierre podría restar 0.1 puntos porcentuales al crecimiento de EE. UU. (unos USD 7000M por semana).

  • “El daño permanente nace del retraso en inversión privada”, detalla la economista Maya Ellison.

 

Qué destacar. Los cuellos de botella son tangibles: se frenan préstamos SBA (créditos bancarios con garantía de la Small Business Administration), E-Verify (Sistema del gobierno para validar que un nuevo empleado trabaje legalmente), licencias de exportación y varias aprobaciones regulatorias. El resultado: menos liquidez, más tiempos muertos y mayor riesgo legal.

  • Al pausarse las nuevas aprobaciones de los préstamos SBA, muchas PYMES se quedan sin capital de trabajo y pierden la ventana para refinanciar a tiempo.

  • Cuando E-Verify permanece inactivo, la verificación de elegibilidad se alarga y surgen contingencias de contratación y cumplimiento que retrasan las altas de personal.

  • Si se limitan licencias de exportación salvo emergencias, los envíos se postergan y aumentan los riesgos contractuales en operaciones internacionales.

 

Ecos regionales. Centroamérica y México dependen de permisos, puertos y consumo estadounidenses. Un shutdown prolongado afecta cadenas con origen/fin en EE. UU., turismo y proveedores de servicios remotos. La menor claridad macro y el freno a contratistas golpea estados fronterizos y hubs logísticos con derrame regional.

  • Al frenarse los contratos federales, hasta 1M de empleados de contratistas privados resulta afectado. Muchos no reciben retroactivos y cae el gasto en comunidades proveedoras.

  • Desde las cámaras empresariales se alerta de riesgos para la estabilidad y de retrasos en infraestructura y viajes, con cronogramas logísticos y turismo corporativo bajo presión.

  • “El primer impacto es caja y calendario. Cobranza, órdenes y entregas se vuelven más importantes”, resume Whitaker.

 

Ahora qué. La CBO (Congressional Budget Office) estima que si el cierre continúa, crecerán los atrasos y la pérdida neta de producto. Si cesa pronto, parte del bache se recupera, aunque no todo.

  • Sin datos oficiales, las juntas directivas operarán con escenarios, ampliando rangos de sensibilidad y posponiendo cierres de inversión.

  • Procesos críticos (SBA, E-Verify, licencias) reabrirán con rezagos acumulados; la cola post-shutdown encarece la operación.

  • “El antídoto privado es liquidez preventiva y contratos flexibles, mientras se restablece la normalidad”, concluye Ellison. 

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Shutdown en EE. UU., costo empresarial

Arte: Arath
Alicia Utrera
07 de octubre, 2025

El cierre federal en EE. UU. desde este 1 de octubre detuvo datos económicos, frenó préstamos y alteró permisos clave. Para el sector empresarial esto implica costos de liquidez, planeación y cumplimiento. Se advierten pérdidas de producción, algunas irrecuperables.

 

Por qué importa. La economía opera con información, certidumbre y reglas claras. El shutdown interrumpe las tres, encareciendo decisiones privadas y postergando inversión. Para quienes dependen de contratos, licencias, estadísticas o crédito respaldado por el Estado, cada día sin apropiaciones implica tiempo, capital y reputación perdidos.

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  • Se suspendió la publicación de datos de empleo, inflación y consumo. Sin esa brújula estadística, las empresas planean a ciegas, elevan su prima de riesgo y posponen inversiones de capital.

  • 750 000 empleados federales dejaron de cobrar y varias agencias quedaron paralizadas. Ello reduce la demanda en las economías locales y detiene servicios que utilizan las empresas.

  • El economista Jordan Whitaker señala: “La incertidumbre es un impuesto invisible, erosiona confianza y valor presente de proyectos”.

 

Lo indispensable. El costo no se disfraza de ahorro. Habrá retroactivos, fricciones administrativas y actividad privada diferida. En cierres previos, se estimó un recorte del PIB total de USD 11 000M, con 3000M perdidos para siempre. Hoy, el apagón informativo amplifica la volatilidad.

  • Moody’s Analytics advierte que, con los datos oficiales fuera del radar, las decisiones de salarios, precios y compras corporativas se vuelven más imprecisas y riesgosas.

  • Según EY-Parthenon, cada semana de cierre podría restar 0.1 puntos porcentuales al crecimiento de EE. UU. (unos USD 7000M por semana).

  • “El daño permanente nace del retraso en inversión privada”, detalla la economista Maya Ellison.

 

Qué destacar. Los cuellos de botella son tangibles: se frenan préstamos SBA (créditos bancarios con garantía de la Small Business Administration), E-Verify (Sistema del gobierno para validar que un nuevo empleado trabaje legalmente), licencias de exportación y varias aprobaciones regulatorias. El resultado: menos liquidez, más tiempos muertos y mayor riesgo legal.

  • Al pausarse las nuevas aprobaciones de los préstamos SBA, muchas PYMES se quedan sin capital de trabajo y pierden la ventana para refinanciar a tiempo.

  • Cuando E-Verify permanece inactivo, la verificación de elegibilidad se alarga y surgen contingencias de contratación y cumplimiento que retrasan las altas de personal.

  • Si se limitan licencias de exportación salvo emergencias, los envíos se postergan y aumentan los riesgos contractuales en operaciones internacionales.

 

Ecos regionales. Centroamérica y México dependen de permisos, puertos y consumo estadounidenses. Un shutdown prolongado afecta cadenas con origen/fin en EE. UU., turismo y proveedores de servicios remotos. La menor claridad macro y el freno a contratistas golpea estados fronterizos y hubs logísticos con derrame regional.

  • Al frenarse los contratos federales, hasta 1M de empleados de contratistas privados resulta afectado. Muchos no reciben retroactivos y cae el gasto en comunidades proveedoras.

  • Desde las cámaras empresariales se alerta de riesgos para la estabilidad y de retrasos en infraestructura y viajes, con cronogramas logísticos y turismo corporativo bajo presión.

  • “El primer impacto es caja y calendario. Cobranza, órdenes y entregas se vuelven más importantes”, resume Whitaker.

 

Ahora qué. La CBO (Congressional Budget Office) estima que si el cierre continúa, crecerán los atrasos y la pérdida neta de producto. Si cesa pronto, parte del bache se recupera, aunque no todo.

  • Sin datos oficiales, las juntas directivas operarán con escenarios, ampliando rangos de sensibilidad y posponiendo cierres de inversión.

  • Procesos críticos (SBA, E-Verify, licencias) reabrirán con rezagos acumulados; la cola post-shutdown encarece la operación.

  • “El antídoto privado es liquidez preventiva y contratos flexibles, mientras se restablece la normalidad”, concluye Ellison. 

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