EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: Qualcomm cumple 40 años. Basada en San Diego, esta pionera en chips usados en teléfonos móviles ha definido estándares aprovechando su propiedad intelectual. La empresa fabless, diseña chips y genera ingresos cediendo el uso de sus patentes bajo licencia. México y el resto de Latinoamérica son claves de su estrategia de expansión.
Qué destacar. En 2024, la compañía ganó casi USD 39 000M y obtuvo unos 10 000M de utilidad. Un 80 % de su dinero viene de chips, 19 % de patentes y el resto de inversiones.
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Qualcomm proyecta crecer en varias áreas. Así en automóviles conectados, haciendo del vehículo un dispositivo inteligente.
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Computadoras y dispositivos con IA propia. Ejemplo: laptops, IoT (Internet de las cosas) e IA local: cámaras, sensores o máquinas que funcionan de modo inteligente sin conexión constante a internet.
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La meta es sumar USD 22 000M adicionales para 2029 por la venta de esta nueva tecnología.
Cómo funciona. A finales de 2023, Qualcomm abrió un centro de I+D en Tijuana. Integra ingenieros mexicanos en diseño de chips, pruebas, software y radiofrecuencia. Cada empleo de alta tecnología genera entre 4 y 6 indirectos en servicios, logística, infraestructura, etc.
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Se impulsa la formalización en un sector altamente productivo, con salarios por encima del promedio. El trabajo con universidades crea un pipeline de talento, que abastecerá a Qualcomm y otras empresas.
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Su presencia puede atraer a otras tecnológicas, generando clústeres industriales y fortaleciendo el desarrollo local.
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Este tipo de proyectos abren la expansión a otros países como Brasil (por su mercado interno), Chile (estabilidad macroeconómica) y Colombia (creciente capacidad técnica).
Por qué importa. Organizó en 2023 un “Digital Transformation Summit” en Ciudad de México. Se presentaron casos de uso para 5G, IA y visión por computadora dirigidos a firmas y gobiernos para impulsar el desarrollo tecnológico.
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En cuanto al aspecto educativo y laboral, se han firmado acuerdos con universidades e instituciones para desarrollar planes de estudio y prácticas profesionales.
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Objetivo: preparar ingenieros que puedan trabajar en diseño y conectividad desde México.
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La estructura nearshore permite integrar la región fronteriza en la cadena de suministro, reduciendo tiempos y costos.
Ecos regionales. En menor escala que en México, Qualcomm ha tenido actividades en Centroamérica. En Guatemala se mejoró la conectividad educativa en zonas marginadas.
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Esa actividad, más histórica que reciente, ha dejado un precedente en conectividad rural. Con los desarrollos regulatorios, académicos e industriales vigentes, ahora existen condiciones para extender proyectos de conectividad y educación.
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Capacitar talento técnico e ingeniero. Insertarse en cadenas de IoT y semiconductores regionales. Aprovechar el Plan de Conectividad Digital.
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En enero validó la estrategia de Panamá para desarrollarse como hub de semiconductores —reconocida por la OCDE y con apoyo de EE. UU.—, destacando la creación de una Comisión Nacional de Microelectrónica que reúne actores gubernamentales, académicos y privados.
Lo que sigue. Qualcomm identifica en Latinoamérica una plaza importante para expandir tecnologías como redes 5G privadas, IA aplicada al comercio, salud, ciudad inteligente, industria y logística.
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México y Latinoamérica deben cerrar la brecha digital: alrededor del 40 % de los hogares no tiene acceso a internet con buena velocidad. Se apuesta por la llegada del 5G para acelerar esta adopción.
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Esto ha de complementarse con inversión en educación técnica, mejora de infraestructura digital, marcos regulatorios favorables y políticas industriales activas.
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La expansión a Latinoamérica marca una evolución esencial. Más que exportar dispositivos a la región, se trata de integrarla en el núcleo de ese desarrollo. No solo ensamblará: pensará, creará y validará tecnología.
Qualcomm cumple 40 años. Basada en San Diego, esta pionera en chips usados en teléfonos móviles ha definido estándares aprovechando su propiedad intelectual. La empresa fabless, diseña chips y genera ingresos cediendo el uso de sus patentes bajo licencia. México y el resto de Latinoamérica son claves de su estrategia de expansión.
Qué destacar. En 2024, la compañía ganó casi USD 39 000M y obtuvo unos 10 000M de utilidad. Un 80 % de su dinero viene de chips, 19 % de patentes y el resto de inversiones.
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Qualcomm proyecta crecer en varias áreas. Así en automóviles conectados, haciendo del vehículo un dispositivo inteligente.
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Computadoras y dispositivos con IA propia. Ejemplo: laptops, IoT (Internet de las cosas) e IA local: cámaras, sensores o máquinas que funcionan de modo inteligente sin conexión constante a internet.
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La meta es sumar USD 22 000M adicionales para 2029 por la venta de esta nueva tecnología.
Cómo funciona. A finales de 2023, Qualcomm abrió un centro de I+D en Tijuana. Integra ingenieros mexicanos en diseño de chips, pruebas, software y radiofrecuencia. Cada empleo de alta tecnología genera entre 4 y 6 indirectos en servicios, logística, infraestructura, etc.
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Se impulsa la formalización en un sector altamente productivo, con salarios por encima del promedio. El trabajo con universidades crea un pipeline de talento, que abastecerá a Qualcomm y otras empresas.
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Su presencia puede atraer a otras tecnológicas, generando clústeres industriales y fortaleciendo el desarrollo local.
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Este tipo de proyectos abren la expansión a otros países como Brasil (por su mercado interno), Chile (estabilidad macroeconómica) y Colombia (creciente capacidad técnica).
Por qué importa. Organizó en 2023 un “Digital Transformation Summit” en Ciudad de México. Se presentaron casos de uso para 5G, IA y visión por computadora dirigidos a firmas y gobiernos para impulsar el desarrollo tecnológico.
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En cuanto al aspecto educativo y laboral, se han firmado acuerdos con universidades e instituciones para desarrollar planes de estudio y prácticas profesionales.
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Objetivo: preparar ingenieros que puedan trabajar en diseño y conectividad desde México.
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La estructura nearshore permite integrar la región fronteriza en la cadena de suministro, reduciendo tiempos y costos.
Ecos regionales. En menor escala que en México, Qualcomm ha tenido actividades en Centroamérica. En Guatemala se mejoró la conectividad educativa en zonas marginadas.
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Esa actividad, más histórica que reciente, ha dejado un precedente en conectividad rural. Con los desarrollos regulatorios, académicos e industriales vigentes, ahora existen condiciones para extender proyectos de conectividad y educación.
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Capacitar talento técnico e ingeniero. Insertarse en cadenas de IoT y semiconductores regionales. Aprovechar el Plan de Conectividad Digital.
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En enero validó la estrategia de Panamá para desarrollarse como hub de semiconductores —reconocida por la OCDE y con apoyo de EE. UU.—, destacando la creación de una Comisión Nacional de Microelectrónica que reúne actores gubernamentales, académicos y privados.
Lo que sigue. Qualcomm identifica en Latinoamérica una plaza importante para expandir tecnologías como redes 5G privadas, IA aplicada al comercio, salud, ciudad inteligente, industria y logística.
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México y Latinoamérica deben cerrar la brecha digital: alrededor del 40 % de los hogares no tiene acceso a internet con buena velocidad. Se apuesta por la llegada del 5G para acelerar esta adopción.
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Esto ha de complementarse con inversión en educación técnica, mejora de infraestructura digital, marcos regulatorios favorables y políticas industriales activas.
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La expansión a Latinoamérica marca una evolución esencial. Más que exportar dispositivos a la región, se trata de integrarla en el núcleo de ese desarrollo. No solo ensamblará: pensará, creará y validará tecnología.
