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Fertilizantes, la cuesta de enero llegará en el segundo semestre de 2026

El precio al consumidor todavía no muestra toda la presión porque el mercado usa oferta heredada.
María José Aresti
14 de mayo, 2026

La crisis de fertilizantes asociada al Estrecho de Ormuz aún no se refleja por completo en el precio de los alimentos. Las cosechas previas e inventarios amortiguan el golpe, pero el siguiente ciclo agrícola —que inicia en julio— se sembrará entre insumos caros, márgenes ajustados y mayor presión climática.

Por qué importa. La estabilidad en alimentos responde a una oferta acumulada. En un webinar organizado por CAMAGRO, expertos advirtieron que el productor deberá decidir cuánto fertilizante aplicar, cuánto riesgo sostener y qué inversión financiar.

  • Máximo Torero, economista jefe de FAO, explicó que el índice de precios de alimentos no ha subido con la misma fuerza que los fertilizantes porque aún existen buenos niveles de oferta y stocks de cosechas previas.

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  • Los actuales inventarios no resolverán el próximo ciclo agrícola. Si los productores compran menos fertilizante, reducen riego o bajan la calidad de semilla, el golpe aparecerá después, en menor rendimiento.

  • La factura llegará al consumidor entre la segunda mitad de 2026 e inicios del 2027, cuando la menor productividad presione la disponibilidad de alimentos y la inflación alimentaria.

Visto y no visto. El ciclo se definirá con costos nuevos. Adoniram Sanches, coordinador subregional de FAO para Mesoamérica, lo expuso como un efecto de transmisión: primero suben los insumos, luego cae la productividad y después llega la inflación.

  • Centroamérica no necesita importar directamente desde el punto de origen del shock para verse afectada. En fertilizantes, energía y granos, el precio internacional termina ordenando el costo regional.

  • La región no solo exporta alimentos. También importa insumos, combustibles, empaques y alimentos terminados. Una vulnerabilidad que recorre toda la cadena.

  • Esa doble condición —exportadora e importadora— amplía el golpe hacia logística, costos industriales, comercio intrarregional y consumo final.

En el radar. El fenómeno de El Niño empeora el cuadro y no hay margen de error. Combina fertilizantes caros, dependencia importadora, presión energética, riesgo climático y poca respuesta regional coordinada. “Es la tormenta perfecta”, calificó David Martínez, secretario ejecutivo del Consejo Agropecuario Centroamericano.

  • Este año, el fenómeno climático podría ubicarse entre 2 y 3 grados por encima de la media. Una anomalía capaz de amplificar sequías, excesos de lluvia y estrés hídrico justo cuando el productor tendría menos insumos para responder.

  • En algunos territorios significará temporada muy seca; en otros, exceso de lluvia. Ambos casos exigen más manejo agronómico, drenaje, riego, semillas adaptadas y capital de trabajo.

  • El clima presionaría justo cuando muchos productores podrían recortar fertilizante, riego o tecnología para proteger caja. Ese ajuste reduce el margen para sostener rendimientos.

Ahora qué. El precio al consumidor todavía no muestra toda la presión porque el mercado usa oferta heredada. Pero ese colchón no se repone en automático. Si el próximo ciclo rinde menos, los inventarios dejarán de amortiguar el golpe.

  • José Perdomo, CEO de CropLife, advirtió que esta crisis será peor que el COVID para el agro, porque esta vez sí resta capacidad de producción. El productor seguirá sembrando, pero con menos herramientas.

  • “Es un problema de oferta, no de demanda”, afirmó Torero. La prioridad, entonces, no es solo aliviar al consumidor, sino evitar que el productor reduzca inversión y rendimiento.

  • Crédito, insumos y asistencia técnica deben llegar antes de la próxima siembra. Si el productor recorta fertilizante, riego o semilla para proteger liquidez, la productividad caerá antes de que el consumidor resienta el golpe en los precios.

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Fertilizantes, la cuesta de enero llegará en el segundo semestre de 2026

El precio al consumidor todavía no muestra toda la presión porque el mercado usa oferta heredada.
María José Aresti
14 de mayo, 2026

La crisis de fertilizantes asociada al Estrecho de Ormuz aún no se refleja por completo en el precio de los alimentos. Las cosechas previas e inventarios amortiguan el golpe, pero el siguiente ciclo agrícola —que inicia en julio— se sembrará entre insumos caros, márgenes ajustados y mayor presión climática.

Por qué importa. La estabilidad en alimentos responde a una oferta acumulada. En un webinar organizado por CAMAGRO, expertos advirtieron que el productor deberá decidir cuánto fertilizante aplicar, cuánto riesgo sostener y qué inversión financiar.

  • Máximo Torero, economista jefe de FAO, explicó que el índice de precios de alimentos no ha subido con la misma fuerza que los fertilizantes porque aún existen buenos niveles de oferta y stocks de cosechas previas.

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  • Los actuales inventarios no resolverán el próximo ciclo agrícola. Si los productores compran menos fertilizante, reducen riego o bajan la calidad de semilla, el golpe aparecerá después, en menor rendimiento.

  • La factura llegará al consumidor entre la segunda mitad de 2026 e inicios del 2027, cuando la menor productividad presione la disponibilidad de alimentos y la inflación alimentaria.

Visto y no visto. El ciclo se definirá con costos nuevos. Adoniram Sanches, coordinador subregional de FAO para Mesoamérica, lo expuso como un efecto de transmisión: primero suben los insumos, luego cae la productividad y después llega la inflación.

  • Centroamérica no necesita importar directamente desde el punto de origen del shock para verse afectada. En fertilizantes, energía y granos, el precio internacional termina ordenando el costo regional.

  • La región no solo exporta alimentos. También importa insumos, combustibles, empaques y alimentos terminados. Una vulnerabilidad que recorre toda la cadena.

  • Esa doble condición —exportadora e importadora— amplía el golpe hacia logística, costos industriales, comercio intrarregional y consumo final.

En el radar. El fenómeno de El Niño empeora el cuadro y no hay margen de error. Combina fertilizantes caros, dependencia importadora, presión energética, riesgo climático y poca respuesta regional coordinada. “Es la tormenta perfecta”, calificó David Martínez, secretario ejecutivo del Consejo Agropecuario Centroamericano.

  • Este año, el fenómeno climático podría ubicarse entre 2 y 3 grados por encima de la media. Una anomalía capaz de amplificar sequías, excesos de lluvia y estrés hídrico justo cuando el productor tendría menos insumos para responder.

  • En algunos territorios significará temporada muy seca; en otros, exceso de lluvia. Ambos casos exigen más manejo agronómico, drenaje, riego, semillas adaptadas y capital de trabajo.

  • El clima presionaría justo cuando muchos productores podrían recortar fertilizante, riego o tecnología para proteger caja. Ese ajuste reduce el margen para sostener rendimientos.

Ahora qué. El precio al consumidor todavía no muestra toda la presión porque el mercado usa oferta heredada. Pero ese colchón no se repone en automático. Si el próximo ciclo rinde menos, los inventarios dejarán de amortiguar el golpe.

  • José Perdomo, CEO de CropLife, advirtió que esta crisis será peor que el COVID para el agro, porque esta vez sí resta capacidad de producción. El productor seguirá sembrando, pero con menos herramientas.

  • “Es un problema de oferta, no de demanda”, afirmó Torero. La prioridad, entonces, no es solo aliviar al consumidor, sino evitar que el productor reduzca inversión y rendimiento.

  • Crédito, insumos y asistencia técnica deben llegar antes de la próxima siembra. Si el productor recorta fertilizante, riego o semilla para proteger liquidez, la productividad caerá antes de que el consumidor resienta el golpe en los precios.

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