El avance exportador y sus límites

Las exportaciones mantienen una trayectoria positiva, aunque lejos de ser uniforme. Sectores tradicionales lideran, mientras otros pierden tracción. Detrás de las cifras hay presiones de costos, clima e infraestructura que condicionan el desempeño. El desafío ya no es solo vender más, sino sostener competitividad.

Por qué importa. Este crecimiento moderado del 7 % sostiene parte de la economía y el empleo, pero revela límites estructurales. Las cifras confirman dinamismo, aunque con brechas entre sectores ganadores y rezagados, en un entorno donde costos internos y choques externos definen la capacidad de competir.

• Al cierre de 2025, las exportaciones sumaron USD 14 270M. El incremento interanual fue del arriba mencionado 7 %. Mientras, el volumen aumentó 9 %, mostrando que la expansión no depende solo de precios, sino de mayor colocación física.

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• Los productos tradicionales crecieron un 18 %, impulsados por café y azúcar, en tanto los no tradicionales avanzaron un 3 %.

• Se refleja mayor madurez, pero también menor margen para absorber shocks de costos.

Datos clave. Vestuario y textiles sigue siendo relevante, mas ya no marca el ritmo. Por su parte, alimentos y manufacturas sostienen un crecimiento más estable, aunque moderado.

• Los artículos de vestuario aportaron USD 1411M, el 10 % del total, seguidos por grasas y aceites, plásticos, farmacéuticos y frutas. Se evidencia así una canasta más diversificada, pero con sectores sensibles a costos logísticos.

• Café sin tostar creció un 39 % hasta USD 1224M, el azúcar sólido un 46 % y el banano un 9 %. Los productos agrícolas continúan siendo un ancla, pese a la volatilidad climática.

• Centroamérica fue el principal destino con USD 5496M, seguida de Norteamérica y Europa. Se subraya así la importancia de mercados cercanos y reglas claras para sostener flujos comerciales.

Punto de fricción. Este desempeño convive con presiones acumuladas que erosionan la competitividad. Costos internos, regulaciones y logística deficiente limitan la capacidad de las empresas para sostener precios y atraer inversión.

• Amador Carballido, director ejecutivo de AGEXPORT, advirtió que “la elevación de los costos operativos” reduce el atractivo internacional y pone en riesgo empleo e inversión. Especialmente en sectores intensivos en mano de obra.

• Vestuario y textiles cayeron 1 % en 2025 y crecerían 0 % en 2026, afectados por menor demanda de EE. UU., competencia asiática y aumentos salariales no ligados a productividad.

• Agricultura sensible como legumbres y hortalizas enfrenta caídas de hasta 8 % por clima adverso, costos y exigencias fitosanitarias. Ello fuerza decisiones como mecanización o traslado de producción.

Lo que sigue. Las proyecciones apuntan a una expansión condicionada a reformas procompetitivas. Exportar más requerirá menos trabas, mejor infraestructura y reglas laborales que incentiven inversión privada.

• El incremento de las ventas en este año se verá expuesto, siempre que no se profundicen los cuellos de botella estructurales.

• Servicios de exportación ganan peso: KPO (externalización de procesos de conocimiento), logística y turismo crecerán hasta 8 % en 2026, si bien persisten brechas en inglés avanzado y habilidades tecnológicas.

• Facilitación del comercio, infraestructura, flexibilidad laboral y certidumbre regulatoria son condiciones mínimas para sostener crecimiento, inversión y empleo formal. Y en consecuencia las exportaciones.