Dilema inmobiliario: estabilidad o liquidez

El mercado inmobiliario industrial se debate entre dos estrategias de inversión: desarrollos patrimoniales y destinados a venta. Los primeros buscan estabilidad y valor a largo plazo. Los segundos priorizan liquidez y retorno inmediatos. Esto podría definir las dinámicas del mercado.

Por qué importa. La elección entre un modelo u otro impacta en la economía e inversión inmobiliaria. Su evolución dependerá de la consolidación de fondos de capital y un crecimiento sostenible.

• Los desarrollos patrimoniales requieren estabilidad económica, pues los pagos bancarios pueden extenderse hasta 20 años. “Eres una moneda estable, eres un país estable”, explicó en un panel, Arturo Paiz, gerente general de Grupo CIFA.

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• La calidad de construcción es clave en este modelo. Se busca que las propiedades perduren en el tiempo y sean adaptables a nuevas tendencias.

• En contraste, proyectos orientados a la venta requieren mayor liquidez y ciclos de inversión más rápidos. Estos se ajustan a la demanda inmediata del mercado.

En el radar. La emergencia de fondos inmobiliarios en Guatemala podría transformar el modelo de inversión en bienes raíces industriales. Pese a ser un fenómeno incipiente, hay signos de cambio.

• Los ponentes aseguraron que ya existen fondos de inversión extranjeros que empiezan a vernos para compra de activos estabilizados.

• Con todo, el capital institucional para proyectos patrimoniales sigue siendo limitado. Un panorama diferente al de países con mercados más desarrollados.

• El modelo de “construir, alquilar, estabilizar y vender” es una estrategia atractiva en geografías más maduras. Su aplicación en el país dependerá del acceso al financiamiento.

Entre líneas. La infraestructura y la logística son determinantes en este crecimiento. Actualmente, nuevas zonas emergen con potencial estratégico en el mapa de la inversión.

• Puerto Barrios y la Carretera al Atlántico son clave para la distribución de productos de consumo y manufactura. Grandes empresas ya operan en centros de distribución en estas áreas.

• Chimaltenango y Quetzaltenango muestran potencial como nuevos polos industriales. Derivado de su crecimiento poblacional y ubicación estratégica para comercio interno y de exportación.

• El corredor sur, incluyendo Amatitlán y Villa Nueva, goza de un auge en desarrollos industriales gracias a la conectividad con la Ciudad de Guatemala.

Punto de fricción. La flexibilidad de los proyectos influye en la decisión entre venta y alquiler. Inversionistas y desarrolladores deben sopesar costos adicionales y adaptabilidad de los espacios.

• Alejandro Fernández, director de operaciones de Grupo Rosul, resaltó que el modelo de venta permite ajustarse al estándar del mercado. “Si lo conservas, inviertes en opciones futuras”.

• En proyectos patrimoniales, los constructores pueden permitirse especificaciones: pisos con mayor capacidad de carga o alturas mayores. Esto se adapta a distintas necesidades a lo largo del tiempo.

• Por su parte, los proyectos para venta se diseñan con un enfoque más estandarizado. Se minimizan costos para maximizar la comercialización rápida.

En conclusión. La decisión entre patrimoniales o venta seguirá dependiendo de la capacidad de financiamiento y estrategia de cada desarrollador, con un mercado cada vez más sofisticado.