EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: La guatemalteca CBC —parte del Grupo Mariposa— logró cerrar la financiación para adquirir Postobón, una de las marcas más emblemáticas de Colombia. La transacción marca un hito regional en el sector de bebidas, consolidando el avance de CBC en Latinoamérica. Aunque el monto se desconoce, los indicios financieros permiten dimensionar el movimiento.
Por qué importa. Este movimiento reconfigura el mapa empresarial de las bebidas en Latinoamérica. El comprador, CBC, avanza hacia un rol dominante, y el vendedor, Grupo Ardila Lülle, concreta una decisión estratégica de sucesión.
-
CBC consolida su expansión como embotellador ancla de PepsiCo en 16 países, incluyendo potencias como Ecuador, Perú y Puerto Rico.
-
Postobón, con más de 120 años de historia, es la marca de bebidas no alcohólicas más reconocida en Colombia y llega al 90 % del país.
-
Las ventas conjuntas de Postobón, Colombiana y Lux alcanzan USD6.4M en 2024, mientras CBC supera los USD 1900M anuales.
En el radar. El proceso tomó más de un año, con negociaciones complejas por precio y financiamiento. Los vínculos entre ambas firmas datan de 2017, en un proyecto ambiental de PepsiCo.
-
El obstáculo principal fue el financiamiento: CBC gestionó fondos con bancos colombianos e internacionales para cerrar el acuerdo.
-
La operación valora a Postobón entre USD 2.5 y USD 2.8M, con un goodwill que equivale al 138 % de su patrimonio, según datos revelados.
-
Fitch otorga a CBC calificación BB con perspectiva estable; aún así, carga una deuda significativa con vencimientos hasta 2029.
Detrás de escena. Ambos grupos familiares comparten una visión de legado regional. La tradición empresarial y la planificación generacional fueron clave para sellar la operación.
-
CBC, parte del Grupo Mariposa, fue fundado en 1864 y actualmente es liderado por Juan Pablo Mata, quien dirige Apex y cataliza la expansión regional.
-
En la OAL, los hermanos Ardila mantienen un modelo de sucesión ordenado y estratégico, que incluye medios, alimentos y bebidas.
-
Juan Carlos Ardila, desde Tinello Capital, ha sido clave en procesos de fusiones y adquisiciones del grupo en Latinoamérica y EE. UU.
Lo que sigue. Con el control de Postobón, CBC podrá reforzar su estrategia multilatina y abrir nuevas oportunidades de expansión en el continente.
-
La operación le permite sumar 18 plantas y 53 centros de distribución en Colombia, una base operativa valiosa.
-
Beliv, unidad de bebidas funcionales de CBC, podría aprovechar la plataforma Postobón para introducir nuevos productos en la región.
-
El caso también fortalece la narrativa de empresas guatemaltecas con músculo financiero para competir y adquirir activos icónicos en mercados externos.
La guatemalteca CBC —parte del Grupo Mariposa— logró cerrar la financiación para adquirir Postobón, una de las marcas más emblemáticas de Colombia. La transacción marca un hito regional en el sector de bebidas, consolidando el avance de CBC en Latinoamérica. Aunque el monto se desconoce, los indicios financieros permiten dimensionar el movimiento.
Por qué importa. Este movimiento reconfigura el mapa empresarial de las bebidas en Latinoamérica. El comprador, CBC, avanza hacia un rol dominante, y el vendedor, Grupo Ardila Lülle, concreta una decisión estratégica de sucesión.
-
CBC consolida su expansión como embotellador ancla de PepsiCo en 16 países, incluyendo potencias como Ecuador, Perú y Puerto Rico.
-
Postobón, con más de 120 años de historia, es la marca de bebidas no alcohólicas más reconocida en Colombia y llega al 90 % del país.
-
Las ventas conjuntas de Postobón, Colombiana y Lux alcanzan USD6.4M en 2024, mientras CBC supera los USD 1900M anuales.
En el radar. El proceso tomó más de un año, con negociaciones complejas por precio y financiamiento. Los vínculos entre ambas firmas datan de 2017, en un proyecto ambiental de PepsiCo.
-
El obstáculo principal fue el financiamiento: CBC gestionó fondos con bancos colombianos e internacionales para cerrar el acuerdo.
-
La operación valora a Postobón entre USD 2.5 y USD 2.8M, con un goodwill que equivale al 138 % de su patrimonio, según datos revelados.
-
Fitch otorga a CBC calificación BB con perspectiva estable; aún así, carga una deuda significativa con vencimientos hasta 2029.
Detrás de escena. Ambos grupos familiares comparten una visión de legado regional. La tradición empresarial y la planificación generacional fueron clave para sellar la operación.
-
CBC, parte del Grupo Mariposa, fue fundado en 1864 y actualmente es liderado por Juan Pablo Mata, quien dirige Apex y cataliza la expansión regional.
-
En la OAL, los hermanos Ardila mantienen un modelo de sucesión ordenado y estratégico, que incluye medios, alimentos y bebidas.
-
Juan Carlos Ardila, desde Tinello Capital, ha sido clave en procesos de fusiones y adquisiciones del grupo en Latinoamérica y EE. UU.
Lo que sigue. Con el control de Postobón, CBC podrá reforzar su estrategia multilatina y abrir nuevas oportunidades de expansión en el continente.
-
La operación le permite sumar 18 plantas y 53 centros de distribución en Colombia, una base operativa valiosa.
-
Beliv, unidad de bebidas funcionales de CBC, podría aprovechar la plataforma Postobón para introducir nuevos productos en la región.
-
El caso también fortalece la narrativa de empresas guatemaltecas con músculo financiero para competir y adquirir activos icónicos en mercados externos.
