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Innovación no es cambio, es mejora, engloba “un estilo de pensamiento”. Escudero (1995)

Redacción
13 de octubre, 2014

La semana del trece al diecisiete de



octubre del año en curso está en Guatemala el Doctor José María Ruíz Ruíz,



destacado profesor de la Universidad Complutense de Madrid, quien impartirá capacitaciones en temáticas



de su absoluto dominio, innovación educativa y competencias. Compartirá sus



experiencias, conocimientos e investigaciones con selectas poblaciones académicas,



docentes de la Universidad Panamericana y docentes de los colegios asociados a



la Asociación de Colegios Privados ACP. Con los docentes de los centros



educativos privados no sólo habrá un compartir académico, también lo habrá en



práctica, pues se implementarán talleres de formulación de competencias y su



evaluación, aspecto que se ha dejado a un lado, a pesar de ser un elemento



indispensable para constatar el aprendizaje significativo.

Dentro de los textos escritos por la eminencia académica, el Cómo mejorar la



institución educativa. Evaluación de la innovación y del cambio”
comparte definiciones y conceptos que



enriquecen el concepto de cómo guiar el proceso de aprendizaje, y ejemplos de



experiencias de casos reales. Y se



pueden unir de la mano a las destrezas necesarias para el aprendizaje del siglo



veintiuno, basados en las competencias adquiridas, y sobre todo, en la



capacidad por el cambio reflejada en



ellas, en forma de crecimiento, profundización y permanente perfeccionamiento.

Aprender



significa cambiarse como persona
Ruiz Ruiz Este cambio,



esta innovación, es un cambio planificado, con una meta especifica, que a su



vez, es una meta en constante transformación. Si bien es cierto que las nuevas



posibilidades de trabajo se crean con una frecuencia semestral en aspectos no



contemplados previamente, las destrezas



del siglo veintiuno, dentro de las cuales se encuentra la habilidad creativa de



innovar, usar la curiosidad con un fin del desarrollo de nuevas ideas, y ser dinámico



con las ideas nuevas, son competencias imperativas para participar activamente



y poder optar a las oportunidades.

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La



innovación supone cambios
cualitativos



en las prácticas educativas
.” ; estos cambios son esenciales dentro de la



vida de la institución educativa implicando un cambio en las prácticas y sobre



todo, un cambio en las creencias y conceptos por parte de los directivos, los



docentes, y el personal administrativo y operativo. Y este cambio se traduce a un aprendizaje vivo



para el alumnado.

Esta innovación se visualiza en distintas



dimensiones: contextual, constructiva, personal, procedimental y evaluadora. No



sólo es la implementación de una idea espontánea; es incluir al alumnado, el



profesorado, el medio y los recursos en el continuo del desarrollo del



pensamiento critico, poder resolver problemas, trabajar en equipo, dominar las



habilidades de comunicación, investigar, y sobre todas las cosas, “Reconocer la



otredad” Kant, lo que la otra persona,



el par, aporta; y las dos presentan opciones válidas para implementar la



innovación, o mejor aun, crearla.

Escudero, citado en el libro del maestro



Ruiz, dice que “…la innovación engloba un



estilo de pensamiento, una actitud de interrogación e indagación permanente



sobre la educación, la cultura y la sociedad.”
Se regresa a las destrezas del siglo



veintiuno, incluida en ellas la conciencia del mundo global, y el acceso a él



por las comunicaciones modernos, la tecnología.

Se comenta un detalle adicional; las



innovaciones se pueden clasificar. Existen las innovaciones emergentes que



puedan ser el resultado de un problema en específico; las innovaciones



adoptadas, que por la observación de su éxito en otras situaciones se adaptan



para su implementación in situ y las



innovaciones impuestas, como la palabra indica, obligadas la implementación de



ellas en la organización.

Como en cualquier aprendizaje, el uso como herramienta de la innovación se debe explicar. Para su



implementación es requisito inamovible una total comprensión de los



participantes del proceso. Se regresa a una de las destrezas antes mencionadas,



el trabajo colaborativo. Las nuevas ideas, deben ser comunicadas y comprendidas



en grupo, desarrolladas en colaboración, hacia la meta flexible, previamente



visualizada y planificada.

¿Cómo evaluar la innovación? Es tema de



otra entrega.

Innovación no es cambio, es mejora, engloba “un estilo de pensamiento”. Escudero (1995)

Redacción
13 de octubre, 2014

La semana del trece al diecisiete de



octubre del año en curso está en Guatemala el Doctor José María Ruíz Ruíz,



destacado profesor de la Universidad Complutense de Madrid, quien impartirá capacitaciones en temáticas



de su absoluto dominio, innovación educativa y competencias. Compartirá sus



experiencias, conocimientos e investigaciones con selectas poblaciones académicas,



docentes de la Universidad Panamericana y docentes de los colegios asociados a



la Asociación de Colegios Privados ACP. Con los docentes de los centros



educativos privados no sólo habrá un compartir académico, también lo habrá en



práctica, pues se implementarán talleres de formulación de competencias y su



evaluación, aspecto que se ha dejado a un lado, a pesar de ser un elemento



indispensable para constatar el aprendizaje significativo.

Dentro de los textos escritos por la eminencia académica, el Cómo mejorar la



institución educativa. Evaluación de la innovación y del cambio”
comparte definiciones y conceptos que



enriquecen el concepto de cómo guiar el proceso de aprendizaje, y ejemplos de



experiencias de casos reales. Y se



pueden unir de la mano a las destrezas necesarias para el aprendizaje del siglo



veintiuno, basados en las competencias adquiridas, y sobre todo, en la



capacidad por el cambio reflejada en



ellas, en forma de crecimiento, profundización y permanente perfeccionamiento.

Aprender



significa cambiarse como persona
Ruiz Ruiz Este cambio,



esta innovación, es un cambio planificado, con una meta especifica, que a su



vez, es una meta en constante transformación. Si bien es cierto que las nuevas



posibilidades de trabajo se crean con una frecuencia semestral en aspectos no



contemplados previamente, las destrezas



del siglo veintiuno, dentro de las cuales se encuentra la habilidad creativa de



innovar, usar la curiosidad con un fin del desarrollo de nuevas ideas, y ser dinámico



con las ideas nuevas, son competencias imperativas para participar activamente



y poder optar a las oportunidades.

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La



innovación supone cambios
cualitativos



en las prácticas educativas
.” ; estos cambios son esenciales dentro de la



vida de la institución educativa implicando un cambio en las prácticas y sobre



todo, un cambio en las creencias y conceptos por parte de los directivos, los



docentes, y el personal administrativo y operativo. Y este cambio se traduce a un aprendizaje vivo



para el alumnado.

Esta innovación se visualiza en distintas



dimensiones: contextual, constructiva, personal, procedimental y evaluadora. No



sólo es la implementación de una idea espontánea; es incluir al alumnado, el



profesorado, el medio y los recursos en el continuo del desarrollo del



pensamiento critico, poder resolver problemas, trabajar en equipo, dominar las



habilidades de comunicación, investigar, y sobre todas las cosas, “Reconocer la



otredad” Kant, lo que la otra persona,



el par, aporta; y las dos presentan opciones válidas para implementar la



innovación, o mejor aun, crearla.

Escudero, citado en el libro del maestro



Ruiz, dice que “…la innovación engloba un



estilo de pensamiento, una actitud de interrogación e indagación permanente



sobre la educación, la cultura y la sociedad.”
Se regresa a las destrezas del siglo



veintiuno, incluida en ellas la conciencia del mundo global, y el acceso a él



por las comunicaciones modernos, la tecnología.

Se comenta un detalle adicional; las



innovaciones se pueden clasificar. Existen las innovaciones emergentes que



puedan ser el resultado de un problema en específico; las innovaciones



adoptadas, que por la observación de su éxito en otras situaciones se adaptan



para su implementación in situ y las



innovaciones impuestas, como la palabra indica, obligadas la implementación de



ellas en la organización.

Como en cualquier aprendizaje, el uso como herramienta de la innovación se debe explicar. Para su



implementación es requisito inamovible una total comprensión de los



participantes del proceso. Se regresa a una de las destrezas antes mencionadas,



el trabajo colaborativo. Las nuevas ideas, deben ser comunicadas y comprendidas



en grupo, desarrolladas en colaboración, hacia la meta flexible, previamente



visualizada y planificada.

¿Cómo evaluar la innovación? Es tema de



otra entrega.

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