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Conciliar la vida familiar y el liderazgo no debería ser un dilema

Diego Cabrera / República.
Isabel Ortiz
29 de octubre, 2025
El liderazgo femenino en Guatemala está transformando la cultura empresarial y demostrando que conciliar la vida familiar y laboral no es un dilema, sino un desafío que puede resolverse con políticas, programas e iniciativas innovadoras. Mujeres líderes muestran cómo equilibrar ambos roles sin sacrificar ni la familia ni la carrera profesional, impulsando desarrollo social y económico.
 
Por qué importa. El panel “Mujeres, caminos diversos, un liderazgo común” destacó que la familia es un pilar del desarrollo sostenible y la competitividad empresarial. La participación femenina fortalece tanto la economía como los ecosistemas laborales.
 
  • Andrea Bolaños (Walmart) afirmó que el equilibrio laboral y personal se construye con cultura y políticas: días flexibles, apoyo psicológico y financiero, y uso de tecnología para facilitar la vida cotidiana.
  • Francine Lambour (G&T Continental) señaló que cerrar brechas de género desde la educación financiera y el liderazgo asegura que las mujeres puedan ocupar espacios de decisión y ser referentes para nuevas generaciones.
  • Ivania Mérida (Castillo Hermanos) enfatizó que la innovación en productos accesibles y saludables impacta directamente el bienestar familiar, consolidando la responsabilidad social empresarial.
.
Entre líneas. Más allá de políticas, el panel mostró que el cambio cultural requiere compromiso diario y colaboración entre empresa, comunidad y Estado. La mujer puede liderar sin sacrificar la vida familiar si existen estructuras de apoyo concretas.
 
  • Ligia Briz (AFI) destacó que la familia y la empresa requieren límites claros: “Si estoy en la familia, estoy en la familia. Si estoy en la empresa, no voy a estar chateando. Cada cosa en su lugar.”
  • Propuso 20 prácticas familiarmente responsables: espacios de lactancia, campañas de sensibilización, evaluación por objetivos, horarios escalonados, teletrabajo, jornadas comprimidas, reinserción laboral, guarderías internas o convenios confiables, permisos parentales ampliados y cultura de reconocimiento adaptada al ciclo de vida.
  • Estas políticas no solo facilitan la vida de los empleados, sino que incrementan productividad, retención y compromiso, demostrando que cuidar a las familias fortalece la empresa y la sociedad.
 
En el radar. El cambio también se refleja en el sistema financiero. Desde G&T Continental, Francine Lambour destacó el papel de la mujer como motor económico y social. Su programa Banca Mujer fomenta la educación financiera, el emprendimiento y el liderazgo con un enfoque humano.
 
  • “Las mujeres tenemos el poder de decidir”, dijo Lambour, al hablar sobre el acceso al crédito y la formación financiera.
  • Banca Mujer acompaña a las emprendedoras desde sus primeros negocios, promoviendo autonomía económica y liderazgo.
  • El banco impulsa además iniciativas internas de conciliación laboral y familiar, como jornadas flexibles y programas de mentoría.

.

Lo que sigue. El panel evidenció que la participación de la mujer en el trabajo se fortalece cuando empresas, políticas públicas y cultura laboral se alinean para permitir que las mujeres desarrollen sus carreras sin sacrificar la maternidad o la vida familiar. La conciliación entre familia y trabajo no solo es posible, sino necesaria para el desarrollo económico y social del país.

  • La flexibilidad laboral, el bienestar integral y el uso de la tecnología permiten equilibrar vida profesional y personal, apoyados por jornadas escalonadas, teletrabajo y programas de reinserción tras licencias.

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  • Iniciativas como Banca Mujer empoderan financieramente a las mujeres, fomentan liderazgo y emprendimiento, mientras la innovación corporativa impacta positivamente la nutrición, la salud y el bienestar familiar, demostrando que responsabilidad social y competitividad pueden ir de la mano.

  • La maternidad no excluye la carrera profesional: con apoyo empresarial, familiar y comunitario, es posible cumplir sueños personales y profesionales simultáneamente, y reconocer que ser madre es, para muchas, una de las experiencias más valiosas y significativas de la vida. La combinación de políticas familiares responsables, cultura organizacional flexible y liderazgo consciente es la clave para que más mujeres puedan liderar, cuidar y contribuir al desarrollo sostenible de Guatemala.

Conciliar la vida familiar y el liderazgo no debería ser un dilema

Diego Cabrera / República.
Isabel Ortiz
29 de octubre, 2025
El liderazgo femenino en Guatemala está transformando la cultura empresarial y demostrando que conciliar la vida familiar y laboral no es un dilema, sino un desafío que puede resolverse con políticas, programas e iniciativas innovadoras. Mujeres líderes muestran cómo equilibrar ambos roles sin sacrificar ni la familia ni la carrera profesional, impulsando desarrollo social y económico.
 
Por qué importa. El panel “Mujeres, caminos diversos, un liderazgo común” destacó que la familia es un pilar del desarrollo sostenible y la competitividad empresarial. La participación femenina fortalece tanto la economía como los ecosistemas laborales.
 
  • Andrea Bolaños (Walmart) afirmó que el equilibrio laboral y personal se construye con cultura y políticas: días flexibles, apoyo psicológico y financiero, y uso de tecnología para facilitar la vida cotidiana.
  • Francine Lambour (G&T Continental) señaló que cerrar brechas de género desde la educación financiera y el liderazgo asegura que las mujeres puedan ocupar espacios de decisión y ser referentes para nuevas generaciones.
  • Ivania Mérida (Castillo Hermanos) enfatizó que la innovación en productos accesibles y saludables impacta directamente el bienestar familiar, consolidando la responsabilidad social empresarial.
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Entre líneas. Más allá de políticas, el panel mostró que el cambio cultural requiere compromiso diario y colaboración entre empresa, comunidad y Estado. La mujer puede liderar sin sacrificar la vida familiar si existen estructuras de apoyo concretas.
 
  • Ligia Briz (AFI) destacó que la familia y la empresa requieren límites claros: “Si estoy en la familia, estoy en la familia. Si estoy en la empresa, no voy a estar chateando. Cada cosa en su lugar.”
  • Propuso 20 prácticas familiarmente responsables: espacios de lactancia, campañas de sensibilización, evaluación por objetivos, horarios escalonados, teletrabajo, jornadas comprimidas, reinserción laboral, guarderías internas o convenios confiables, permisos parentales ampliados y cultura de reconocimiento adaptada al ciclo de vida.
  • Estas políticas no solo facilitan la vida de los empleados, sino que incrementan productividad, retención y compromiso, demostrando que cuidar a las familias fortalece la empresa y la sociedad.
 
En el radar. El cambio también se refleja en el sistema financiero. Desde G&T Continental, Francine Lambour destacó el papel de la mujer como motor económico y social. Su programa Banca Mujer fomenta la educación financiera, el emprendimiento y el liderazgo con un enfoque humano.
 
  • “Las mujeres tenemos el poder de decidir”, dijo Lambour, al hablar sobre el acceso al crédito y la formación financiera.
  • Banca Mujer acompaña a las emprendedoras desde sus primeros negocios, promoviendo autonomía económica y liderazgo.
  • El banco impulsa además iniciativas internas de conciliación laboral y familiar, como jornadas flexibles y programas de mentoría.

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Lo que sigue. El panel evidenció que la participación de la mujer en el trabajo se fortalece cuando empresas, políticas públicas y cultura laboral se alinean para permitir que las mujeres desarrollen sus carreras sin sacrificar la maternidad o la vida familiar. La conciliación entre familia y trabajo no solo es posible, sino necesaria para el desarrollo económico y social del país.

  • La flexibilidad laboral, el bienestar integral y el uso de la tecnología permiten equilibrar vida profesional y personal, apoyados por jornadas escalonadas, teletrabajo y programas de reinserción tras licencias.

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  • Iniciativas como Banca Mujer empoderan financieramente a las mujeres, fomentan liderazgo y emprendimiento, mientras la innovación corporativa impacta positivamente la nutrición, la salud y el bienestar familiar, demostrando que responsabilidad social y competitividad pueden ir de la mano.

  • La maternidad no excluye la carrera profesional: con apoyo empresarial, familiar y comunitario, es posible cumplir sueños personales y profesionales simultáneamente, y reconocer que ser madre es, para muchas, una de las experiencias más valiosas y significativas de la vida. La combinación de políticas familiares responsables, cultura organizacional flexible y liderazgo consciente es la clave para que más mujeres puedan liderar, cuidar y contribuir al desarrollo sostenible de Guatemala.

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