EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: El CACIF (Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras) está realizando un segundo mapeo del impacto social de las fundaciones y empresas del sector privado en el país, centrándose en áreas como educación, salud y capacitación.
Es noticia. Tras un primer mapeo realizado entre 2022 y 2025, que incluyó a 50 fundaciones y empresas, la institución prepara ahora una segunda fase con el objetivo de ampliar la participación entre 100 y 150 organizaciones.
- Los resultados preliminares revelan que las empresas guatemaltecas identifican tres rubros principales de inversión social: educación, salud, y formación laboral (capacitación).
- El objetivo es medirse y visibilizar el impacto más allá de la generación de empleo y el pago de impuestos.
- “Se trata de conocer qué se está haciendo, en qué zonas y cómo podemos sumar esfuerzos para maximizar el impacto”, explicó Carmen Torrebiarte, presidenta del CACIF. “Por ejemplo, si vemos que el departamento de Quiche ya está cubierto en educación, otros actores privados pueden enfocarse en otros pilares como salud”.
Qué destacar. El proyecto también busca alinear las iniciativas privadas con organizaciones como Naciones Unidas, para evitar duplicidades y optimizar más recursos.
- La idea es que, con datos precisos, las inversiones pueden dirigirse a territorios con mayores carencias, como Quiché, Totonicapán o Huehuetenango.
- Como parte de la estrategia, el CACIF lanzará en los próximos meses una plataforma digital para recopilar datos y ofrecer capacitaciones a las fundaciones participantes.
- Los primeros resultados se esperan para inicios de 2026.
El CACIF (Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras) está realizando un segundo mapeo del impacto social de las fundaciones y empresas del sector privado en el país, centrándose en áreas como educación, salud y capacitación.
Es noticia. Tras un primer mapeo realizado entre 2022 y 2025, que incluyó a 50 fundaciones y empresas, la institución prepara ahora una segunda fase con el objetivo de ampliar la participación entre 100 y 150 organizaciones.
- Los resultados preliminares revelan que las empresas guatemaltecas identifican tres rubros principales de inversión social: educación, salud, y formación laboral (capacitación).
- El objetivo es medirse y visibilizar el impacto más allá de la generación de empleo y el pago de impuestos.
- “Se trata de conocer qué se está haciendo, en qué zonas y cómo podemos sumar esfuerzos para maximizar el impacto”, explicó Carmen Torrebiarte, presidenta del CACIF. “Por ejemplo, si vemos que el departamento de Quiche ya está cubierto en educación, otros actores privados pueden enfocarse en otros pilares como salud”.
Qué destacar. El proyecto también busca alinear las iniciativas privadas con organizaciones como Naciones Unidas, para evitar duplicidades y optimizar más recursos.
- La idea es que, con datos precisos, las inversiones pueden dirigirse a territorios con mayores carencias, como Quiché, Totonicapán o Huehuetenango.
- Como parte de la estrategia, el CACIF lanzará en los próximos meses una plataforma digital para recopilar datos y ofrecer capacitaciones a las fundaciones participantes.
- Los primeros resultados se esperan para inicios de 2026.
