EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: Centroamérica y el Caribe se posicionan como nuevos destinos de interés para el capital de riesgo enfocado en tecnología financiera. En el marco del Guatemala Fintech Day 2025, voces clave del ecosistema regional coincidieron en que la región está entrando en una fase de madurez. Fondos locales y extranjeros comienzan a detectar señales claras de evolución, mientras emprendedores enfrentan retos para escalar y atraer inversión sostenible. La región está en plena transición.
Por qué importa. El crecimiento fintech podría redefinir la inclusión financiera y el atractivo regional para la inversión extranjera directa. Más allá de una moda tecnológica, este fenómeno representa una oportunidad estructural para transformar la economía desde sus cimientos.
-
Rodrigo Villalta, gerente de inversiones de Cariaco Ventures, explicó que hay problemas enormes no resueltos en acceso al crédito, pagos y ahorro, lo que representa una oportunidad estructural para las fintech.
SUSCRÍBASE A NUESTRO NEWSLETTER DE EMPRESA -
"La región es una nueva frontera con alta rentabilidad financiera y poca competencia, una combinación atractiva para fondos globales", subrayó Guillermo Chapman, socio director de AMADOR.
-
En el mismo sentido, la baja bancarización y la capacidad de respuesta ágil de las startups crean un terreno fértil para soluciones digitales disruptivas.
En el radar. El ecosistema fintech regional ha dejado de ser una promesa para convertirse en una tendencia con tracción. El número de empresas, su alcance geográfico y la entrada de actores tradicionales confirman el proceso de maduración.
-
El número de fintechs en Centroamérica ha crecido más del 100 % en cinco años, y muchas ya operan en varios países, lo que evidencia escalabilidad.
-
La banca tradicional comienza a formar alianzas o lanzar sus propias fintechs, mostrando interés real en la innovación digital.
-
La presencia de fondos internacionales, como los miembros no centroamericanos de CAPCA, señala un punto de inflexión en la visibilidad del mercado regional.
Qué destacar. La atracción de capital depende tanto de las métricas como de la narrativa. Las startups deben demostrar rentabilidad, eficiencia y capacidad de escalar para pasar de rondas semilla a inversiones institucionales más robustas.
-
Fondos como Amador y Cariaco Ventures ya invierten en startups que operan en varios países y atraen capital foráneo.
-
La profesionalización de las startups es crucial: métricas claras sobre adquisición, retención y monetización son exigidas por los fondos más grandes.
-
La etapa crítica es la expansión: el paso de operar en un país a ser multipaís implica retos regulatorios, culturales y de infraestructura que encarecen y ralentizan el crecimiento.
Visto y no visto. La falta de infraestructura uniforme, la escasez de talento dispuesto al riesgo y el débil involucramiento de corporativos locales siguen frenando el avance sostenido del ecosistema. Aun así, emergen señales de un nuevo espíritu de colaboración entre fondos y actores estratégicos.
-
Villalta advirtió que es difícil traer capital de afuera si el local no está invirtiendo, lo que limita el efecto de atracción global.
-
"La falta de casos de éxito dificulta la retención de talento, que suele preferir la estabilidad corporativa", resaltó Chapman.
-
La cooperación entre fondos que antes eran competidores refleja un cambio cultural hacia la construcción de un ecosistema más cohesionado y menos fragmentado.
Ahora qué. Para consolidar a Centroamérica como un hub fintech viable, se necesita más que innovación tecnológica: se requiere confianza, alianzas estratégicas y voluntad política. La ventana de oportunidad está abierta, pero no lo estará para siempre.
-
La meta no es solo atraer más capital, sino construir condiciones para que permanezca y se multiplique, evitando el “capital helicóptero” que llegó y se fue en 2021.
-
El reto es institucional: desde marcos regulatorios hasta redes de apoyo que incentiven la inversión colaborativa y la expansión con talento regional.
-
“Tenemos un ecosistema que tiene todo para ganar, entonces ganemos juntos”, concluyó Andrea Mazariegos, advisor de Swisscontact.
Centroamérica y el Caribe se posicionan como nuevos destinos de interés para el capital de riesgo enfocado en tecnología financiera. En el marco del Guatemala Fintech Day 2025, voces clave del ecosistema regional coincidieron en que la región está entrando en una fase de madurez. Fondos locales y extranjeros comienzan a detectar señales claras de evolución, mientras emprendedores enfrentan retos para escalar y atraer inversión sostenible. La región está en plena transición.
Por qué importa. El crecimiento fintech podría redefinir la inclusión financiera y el atractivo regional para la inversión extranjera directa. Más allá de una moda tecnológica, este fenómeno representa una oportunidad estructural para transformar la economía desde sus cimientos.
-
Rodrigo Villalta, gerente de inversiones de Cariaco Ventures, explicó que hay problemas enormes no resueltos en acceso al crédito, pagos y ahorro, lo que representa una oportunidad estructural para las fintech.
SUSCRÍBASE A NUESTRO NEWSLETTER DE EMPRESA -
"La región es una nueva frontera con alta rentabilidad financiera y poca competencia, una combinación atractiva para fondos globales", subrayó Guillermo Chapman, socio director de AMADOR.
-
En el mismo sentido, la baja bancarización y la capacidad de respuesta ágil de las startups crean un terreno fértil para soluciones digitales disruptivas.
En el radar. El ecosistema fintech regional ha dejado de ser una promesa para convertirse en una tendencia con tracción. El número de empresas, su alcance geográfico y la entrada de actores tradicionales confirman el proceso de maduración.
-
El número de fintechs en Centroamérica ha crecido más del 100 % en cinco años, y muchas ya operan en varios países, lo que evidencia escalabilidad.
-
La banca tradicional comienza a formar alianzas o lanzar sus propias fintechs, mostrando interés real en la innovación digital.
-
La presencia de fondos internacionales, como los miembros no centroamericanos de CAPCA, señala un punto de inflexión en la visibilidad del mercado regional.
Qué destacar. La atracción de capital depende tanto de las métricas como de la narrativa. Las startups deben demostrar rentabilidad, eficiencia y capacidad de escalar para pasar de rondas semilla a inversiones institucionales más robustas.
-
Fondos como Amador y Cariaco Ventures ya invierten en startups que operan en varios países y atraen capital foráneo.
-
La profesionalización de las startups es crucial: métricas claras sobre adquisición, retención y monetización son exigidas por los fondos más grandes.
-
La etapa crítica es la expansión: el paso de operar en un país a ser multipaís implica retos regulatorios, culturales y de infraestructura que encarecen y ralentizan el crecimiento.
Visto y no visto. La falta de infraestructura uniforme, la escasez de talento dispuesto al riesgo y el débil involucramiento de corporativos locales siguen frenando el avance sostenido del ecosistema. Aun así, emergen señales de un nuevo espíritu de colaboración entre fondos y actores estratégicos.
-
Villalta advirtió que es difícil traer capital de afuera si el local no está invirtiendo, lo que limita el efecto de atracción global.
-
"La falta de casos de éxito dificulta la retención de talento, que suele preferir la estabilidad corporativa", resaltó Chapman.
-
La cooperación entre fondos que antes eran competidores refleja un cambio cultural hacia la construcción de un ecosistema más cohesionado y menos fragmentado.
Ahora qué. Para consolidar a Centroamérica como un hub fintech viable, se necesita más que innovación tecnológica: se requiere confianza, alianzas estratégicas y voluntad política. La ventana de oportunidad está abierta, pero no lo estará para siempre.
-
La meta no es solo atraer más capital, sino construir condiciones para que permanezca y se multiplique, evitando el “capital helicóptero” que llegó y se fue en 2021.
-
El reto es institucional: desde marcos regulatorios hasta redes de apoyo que incentiven la inversión colaborativa y la expansión con talento regional.
-
“Tenemos un ecosistema que tiene todo para ganar, entonces ganemos juntos”, concluyó Andrea Mazariegos, advisor de Swisscontact.
