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Geopolítica, tecnología y migración: claves del futuro regional

.
Braulio Palacios
30 de enero, 2025

La confluencia de “tres placas tectónicas” —como las definió Andrés Cadena, socio senior de McKinsey & Company— marcará, a mediano y largo plazo, el futuro de los países de la región, influyendo en sus políticas públicas y estrategias para atraer inversión.

En perspectiva. Durante el panel “El futuro de Guatemala y la región: retos y oportunidades para crecer” —realizado la tarde de este jueves y moderado por Cadena— se debatieron las implicaciones de tres tendencias clave: geopolítica, tecnología y demografía.

  • En el último foro del primer McKinsey Forum Guatemala, se destacó la urgencia de aumentar la productividad para garantizar un crecimiento económico sostenible y enfrentar los desafíos asociados.
  • En los próximos cuatro años, la actual dinámica geopolítica seguirá predominando. Mientras tanto, la innovación tecnológica continuará avanzando a un ritmo acelerado.
  • Ante este panorama, será fundamental agilizar la inversión y mejorar la productividad para asegurar un desarrollo económico sólido.

Carmen María Torrebiarte, presidenta de CACIF. Fotos: Emanuel Figueroa/República

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Visto y no visto. Con la participación de Carmen María Torrebiarte, presidenta de CACIF; José Miguel Torrebiarte, presidente de FUNDESA, y Juan José Daboub, presidente de HUGE Business & Investment Council, se abordaron los retos y oportunidades geopolíticas que enfrenta Guatemala.

  • El análisis destacó la necesidad de invertir en infraestructura y fomentar la cooperación entre los sectores público y privado. Se subrayó la importancia de atraer inversiones estadounidenses ante la creciente tensión con China y los desafíos migratorios.
  • Entre los principales retos se encuentran la conectividad y el comercio en el Triángulo Norte. Las restricciones fronterizas limitan el desarrollo económico, la generación de empleo, la atracción de inversiones y crecimiento del turismo.
  • Los desafíos surgen tanto en el ámbito comercial —por la tensión entre EE. UU. y China— como en la migración. Para enfrentar estos retos, Centroamérica debe actuar como un bloque regional que fortalezca su mercado y aproveche oportunidades como el nearshoring y el friendshoring.

En el radar. La inversión en capital humano y tecnología es clave para aumentar la productividad. La formalización del empleo y la innovación pueden fortalecer las competencias laborales y reducir la migración, facilitando un crecimiento económico más estable.

  • Actualmente, la adopción de herramientas tecnológicas enfrenta un rezago en Guatemala. Una de las razones es que el 70 % de la población se encuentra en la informalidad, con habilidades y competencias limitadas.
  • Las personas empleadas en la economía informal tienen más probabilidades de emigrar, según la presidenta del CACIF. “Podemos frenar la migración en la medida en que haya más empleo formal”, afirmó.
  • Según Daboub, las inversiones en industrias tecnológicas representarían un alivio para la región, impulsando la innovación y permitiendo que los trabajadores se conviertan en emprendedores tecnológicos.

Juan José Daboub, presidente de HUGE Business & Investment Council.

Sí, pero. Durante la conversación, se abordó la migración y la reinserción de los retornados en Guatemala. Se destacó la importancia de implementar políticas migratorias ordenadas, mejor infraestructura y preparar ciudades intermedias para absorber el crecimiento poblacional.

  • La reinserción de migrantes retornados es un desafío urgente, ya que su impacto económico puede generar costos sociales, especialmente en el corto plazo, debido a la limitada capacidad de absorción del mercado laboral.
  • En Guatemala, los vuelos con connacionales retornados desde EE. UU. son frecuentes. Sin embargo, la diferencia actual radica en la cantidad de migrantes y la velocidad con la que logran integrarse al mercado laboral, especialmente en sectores como la construcción y la agricultura, donde hay escasez de talento.
  • “Parte de la solución, y en esto debemos trabajar, es garantizar una migración ordenada. Al final del día, EE. UU. también necesita mano de obra”, comentó la presidenta del CACIF.

En conclusión. El McKinsey Forum Guatemala 2025 reunió a líderes locales e internacionales para analizar las principales tendencias de negocios, evaluar la perspectiva regional en un contexto de alta volatilidad global y reflexionar sobre las oportunidades para impulsar un crecimiento sostenible e inclusivo en Guatemala y la región.

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Geopolítica, tecnología y migración: claves del futuro regional

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Braulio Palacios
30 de enero, 2025

La confluencia de “tres placas tectónicas” —como las definió Andrés Cadena, socio senior de McKinsey & Company— marcará, a mediano y largo plazo, el futuro de los países de la región, influyendo en sus políticas públicas y estrategias para atraer inversión.

En perspectiva. Durante el panel “El futuro de Guatemala y la región: retos y oportunidades para crecer” —realizado la tarde de este jueves y moderado por Cadena— se debatieron las implicaciones de tres tendencias clave: geopolítica, tecnología y demografía.

  • En el último foro del primer McKinsey Forum Guatemala, se destacó la urgencia de aumentar la productividad para garantizar un crecimiento económico sostenible y enfrentar los desafíos asociados.
  • En los próximos cuatro años, la actual dinámica geopolítica seguirá predominando. Mientras tanto, la innovación tecnológica continuará avanzando a un ritmo acelerado.
  • Ante este panorama, será fundamental agilizar la inversión y mejorar la productividad para asegurar un desarrollo económico sólido.

Carmen María Torrebiarte, presidenta de CACIF. Fotos: Emanuel Figueroa/República

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Visto y no visto. Con la participación de Carmen María Torrebiarte, presidenta de CACIF; José Miguel Torrebiarte, presidente de FUNDESA, y Juan José Daboub, presidente de HUGE Business & Investment Council, se abordaron los retos y oportunidades geopolíticas que enfrenta Guatemala.

  • El análisis destacó la necesidad de invertir en infraestructura y fomentar la cooperación entre los sectores público y privado. Se subrayó la importancia de atraer inversiones estadounidenses ante la creciente tensión con China y los desafíos migratorios.
  • Entre los principales retos se encuentran la conectividad y el comercio en el Triángulo Norte. Las restricciones fronterizas limitan el desarrollo económico, la generación de empleo, la atracción de inversiones y crecimiento del turismo.
  • Los desafíos surgen tanto en el ámbito comercial —por la tensión entre EE. UU. y China— como en la migración. Para enfrentar estos retos, Centroamérica debe actuar como un bloque regional que fortalezca su mercado y aproveche oportunidades como el nearshoring y el friendshoring.

En el radar. La inversión en capital humano y tecnología es clave para aumentar la productividad. La formalización del empleo y la innovación pueden fortalecer las competencias laborales y reducir la migración, facilitando un crecimiento económico más estable.

  • Actualmente, la adopción de herramientas tecnológicas enfrenta un rezago en Guatemala. Una de las razones es que el 70 % de la población se encuentra en la informalidad, con habilidades y competencias limitadas.
  • Las personas empleadas en la economía informal tienen más probabilidades de emigrar, según la presidenta del CACIF. “Podemos frenar la migración en la medida en que haya más empleo formal”, afirmó.
  • Según Daboub, las inversiones en industrias tecnológicas representarían un alivio para la región, impulsando la innovación y permitiendo que los trabajadores se conviertan en emprendedores tecnológicos.

Juan José Daboub, presidente de HUGE Business & Investment Council.

Sí, pero. Durante la conversación, se abordó la migración y la reinserción de los retornados en Guatemala. Se destacó la importancia de implementar políticas migratorias ordenadas, mejor infraestructura y preparar ciudades intermedias para absorber el crecimiento poblacional.

  • La reinserción de migrantes retornados es un desafío urgente, ya que su impacto económico puede generar costos sociales, especialmente en el corto plazo, debido a la limitada capacidad de absorción del mercado laboral.
  • En Guatemala, los vuelos con connacionales retornados desde EE. UU. son frecuentes. Sin embargo, la diferencia actual radica en la cantidad de migrantes y la velocidad con la que logran integrarse al mercado laboral, especialmente en sectores como la construcción y la agricultura, donde hay escasez de talento.
  • “Parte de la solución, y en esto debemos trabajar, es garantizar una migración ordenada. Al final del día, EE. UU. también necesita mano de obra”, comentó la presidenta del CACIF.

En conclusión. El McKinsey Forum Guatemala 2025 reunió a líderes locales e internacionales para analizar las principales tendencias de negocios, evaluar la perspectiva regional en un contexto de alta volatilidad global y reflexionar sobre las oportunidades para impulsar un crecimiento sostenible e inclusivo en Guatemala y la región.

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