EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Guatemala e India (IndiaCAM), Estuardo Rodríguez-Azpuru, conversó con República Empresa sobre las relaciones bilaterales y los sectores que ofrecen el mayor potencial para el comercio y las inversiones.
¿Cómo fue la creación y cuáles son los objetivos de la Cámara?
— La creación es reciente. Llevamos casi cinco meses. Estamos hablando de noviembre como punto de partida, aunque la preparación inició mucho antes. Ya cuenta con 10 socios y vamos a más. Nuestra meta principal es el acercamiento íntegro y total entre las economías de India y Guatemala.
India ya no es solo una economía en crecimiento. Es una de las más importantes del mundo. Algunos expertos la posicionan en el quinto lugar. Sin embargo, en mi análisis geopolítico la ubico entre el tercer y cuarto puesto. Ello se debe a que ya superó a Japón y está cerca de alcanzar a Alemania. Esto la convierte en un socio clave y de alto valor estratégico para Guatemala.
¿Cuántas empresas indias hay representadas en Guatemala y en Centroamérica? ¿Cuáles son sus objetivos y hasta dónde se quiere llegar?
— Esta es una pregunta compleja porque hay diferentes tipos de presencia india en la región: tanto franquicias y representaciones como empresas completamente indias. En Guatemala, por ejemplo, tenemos a TVS, una de las empresas más grandes del mundo en el sector motocicletas.
También hay marcas indias en la industria farmacéutica, energía eólica y solar. Guatemala es el país con más negociaciones comerciales con India en el istmo. Ha tomado la delantera en estas relaciones.
En el aspecto comercial, ¿cuáles son los sectores con mayor envergadura y cuáles ven con mayor potencial?
— Omar Castañeda, embajador de Guatemala en India, ha mencionado que el intercambio comercial asciende a unos USD 574M. La cifra incluso puede ser superior. Hay varios sectores clave. En cerámica industrial, por ejemplo, India tiene una fuerte presencia con productos como artefactos sanitarios y lavamanos.
En el sector automotriz, ha apostado por marcas reconocidas como Land Rover y Jaguar, junto a otras como Mahindra. En el de la atención médica y los medicamentos, es considerada la farmacia del mundo. Esto representa una enorme oportunidad para abaratar el precio de los medicamentos en Guatemala.
Además de los sectores aludidos, ¿cuál es el papel de India en la tecnología de la información y la digitalización de Guatemala?
— India es un referente en tecnología y digitalización. Yo mismo estudié sobre tecnologías aplicadas al gobierno electrónico, IA y procesos digitales.
Guatemala puede convertirse en un socio estratégico en este ámbito. La IA es un área con un potencial gigantesco. Ya hay proyectos que buscan aprovechar su conocimiento y experiencia en estos temas.
Cerrando el capítulo de comercio, la balanza comercial favorece a India, pero ¿cuáles son los productos que exporta Guatemala?
— Aunque India tiene un superávit en la balanza comercial, nuestro país exporta productos importantes como cardamomo, café y azúcar.
Estamos desarrollando asimismo la exportación de productos semi-terminados, y la industria del carbón guatemalteco está en crecimiento. Además, el nearshoring representa una gran oportunidad de integración para exportar hacia EE. UU. Y, es importante mencionarlo, también a Canadá.
En cuanto a la inversión, ¿cuáles son las ventajas y desafíos para los inversionistas indios?
— Guatemala ofrece grandes oportunidades para la inversión, especialmente en infraestructura y logística. Es verdad que las APP aún tienen ante sí retos legislativos. No obstante, hay avances en certeza jurídica y estabilidad política.
India reconoce a Guatemala como un país serio y confiable. La buena relación política y comercial que venimos manteniendo refuerza la confianza en el país como destino de inversión.
La ubicación geográfica de Guatemala es una ventaja competitiva. ¿Qué la hace especial respecto a otros países centroamericanos con características similares?
— Entre las naciones del istmo, Guatemala es el más próximo. Tiene ventajas geográficas clave, como es un buen acceso a los dos océanos. Además, su estabilidad en política exterior es muy valorada por India.
El respeto a los acuerdos internacionales y su manejo de las relaciones diplomáticas han generado confianza. Guatemala no ha cambiado de forma abrupta sus alianzas. Eso nos da credibilidad en la región.
Como presidente de IndiaCAM, ¿cómo ve la posibilidad de un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre India y Guatemala o con Centroamérica?
— Me gustaría que un TLC con India se hiciera realidad. Se logró con Israel; así que no veo por qué no podría suceder con India.
Su mercado ya no es distante o desconocido. Cada vez más funcionarios guatemaltecos lo visitan. También a nivel empresarial ambos países están fortaleciendo lazos. Prueba de ello son las recíprocas visitas de delegaciones de negocios en fechas recientes.
¿Ve una conexión cultural entre ambos pueblos? ¿Hay un impacto en el turismo?
— Definitivamente. Un claro ejemplo es el auge de las bodas indias en Guatemala, especialmente en destinos como Atitlán. En menos de un año, este fenómeno ha ganado fuerza, atrayendo turistas que, además de celebrar, dinamizan la economía local con su consumo. Aquí pueden disfrutar de una boda espectacular a menor costo que en India o Europa. Más allá del turismo, hay un vínculo cultural profundo. Comparten una identidad vibrante, llena de color en su vestimenta y tradiciones.
Finalmente, ¿Cuál es la importancia de que Guatemala esté integrada en el sistema de comercio internacional?
— Es crucial. Un ejemplo entre varios es que forma parte del DR-CAFTA. Si Guatemala no estuviera integrada en el comercio global, perdería competitividad. India ha mantenido una política exterior muy clara y estable, similar a la que Guatemala busca fortalecer.
Con la reelección del primer ministro Narendra Modi y la política comercial de EE. UU. bajo la nueva administración de Donald Trump, Guatemala tiene una gran oportunidad para consolidar su relación. Tanto con Nueva Delhi como con otros socios estratégicos.
El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Guatemala e India (IndiaCAM), Estuardo Rodríguez-Azpuru, conversó con República Empresa sobre las relaciones bilaterales y los sectores que ofrecen el mayor potencial para el comercio y las inversiones.
¿Cómo fue la creación y cuáles son los objetivos de la Cámara?
— La creación es reciente. Llevamos casi cinco meses. Estamos hablando de noviembre como punto de partida, aunque la preparación inició mucho antes. Ya cuenta con 10 socios y vamos a más. Nuestra meta principal es el acercamiento íntegro y total entre las economías de India y Guatemala.
India ya no es solo una economía en crecimiento. Es una de las más importantes del mundo. Algunos expertos la posicionan en el quinto lugar. Sin embargo, en mi análisis geopolítico la ubico entre el tercer y cuarto puesto. Ello se debe a que ya superó a Japón y está cerca de alcanzar a Alemania. Esto la convierte en un socio clave y de alto valor estratégico para Guatemala.
¿Cuántas empresas indias hay representadas en Guatemala y en Centroamérica? ¿Cuáles son sus objetivos y hasta dónde se quiere llegar?
— Esta es una pregunta compleja porque hay diferentes tipos de presencia india en la región: tanto franquicias y representaciones como empresas completamente indias. En Guatemala, por ejemplo, tenemos a TVS, una de las empresas más grandes del mundo en el sector motocicletas.
También hay marcas indias en la industria farmacéutica, energía eólica y solar. Guatemala es el país con más negociaciones comerciales con India en el istmo. Ha tomado la delantera en estas relaciones.
En el aspecto comercial, ¿cuáles son los sectores con mayor envergadura y cuáles ven con mayor potencial?
— Omar Castañeda, embajador de Guatemala en India, ha mencionado que el intercambio comercial asciende a unos USD 574M. La cifra incluso puede ser superior. Hay varios sectores clave. En cerámica industrial, por ejemplo, India tiene una fuerte presencia con productos como artefactos sanitarios y lavamanos.
En el sector automotriz, ha apostado por marcas reconocidas como Land Rover y Jaguar, junto a otras como Mahindra. En el de la atención médica y los medicamentos, es considerada la farmacia del mundo. Esto representa una enorme oportunidad para abaratar el precio de los medicamentos en Guatemala.
Además de los sectores aludidos, ¿cuál es el papel de India en la tecnología de la información y la digitalización de Guatemala?
— India es un referente en tecnología y digitalización. Yo mismo estudié sobre tecnologías aplicadas al gobierno electrónico, IA y procesos digitales.
Guatemala puede convertirse en un socio estratégico en este ámbito. La IA es un área con un potencial gigantesco. Ya hay proyectos que buscan aprovechar su conocimiento y experiencia en estos temas.
Cerrando el capítulo de comercio, la balanza comercial favorece a India, pero ¿cuáles son los productos que exporta Guatemala?
— Aunque India tiene un superávit en la balanza comercial, nuestro país exporta productos importantes como cardamomo, café y azúcar.
Estamos desarrollando asimismo la exportación de productos semi-terminados, y la industria del carbón guatemalteco está en crecimiento. Además, el nearshoring representa una gran oportunidad de integración para exportar hacia EE. UU. Y, es importante mencionarlo, también a Canadá.
En cuanto a la inversión, ¿cuáles son las ventajas y desafíos para los inversionistas indios?
— Guatemala ofrece grandes oportunidades para la inversión, especialmente en infraestructura y logística. Es verdad que las APP aún tienen ante sí retos legislativos. No obstante, hay avances en certeza jurídica y estabilidad política.
India reconoce a Guatemala como un país serio y confiable. La buena relación política y comercial que venimos manteniendo refuerza la confianza en el país como destino de inversión.
La ubicación geográfica de Guatemala es una ventaja competitiva. ¿Qué la hace especial respecto a otros países centroamericanos con características similares?
— Entre las naciones del istmo, Guatemala es el más próximo. Tiene ventajas geográficas clave, como es un buen acceso a los dos océanos. Además, su estabilidad en política exterior es muy valorada por India.
El respeto a los acuerdos internacionales y su manejo de las relaciones diplomáticas han generado confianza. Guatemala no ha cambiado de forma abrupta sus alianzas. Eso nos da credibilidad en la región.
Como presidente de IndiaCAM, ¿cómo ve la posibilidad de un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre India y Guatemala o con Centroamérica?
— Me gustaría que un TLC con India se hiciera realidad. Se logró con Israel; así que no veo por qué no podría suceder con India.
Su mercado ya no es distante o desconocido. Cada vez más funcionarios guatemaltecos lo visitan. También a nivel empresarial ambos países están fortaleciendo lazos. Prueba de ello son las recíprocas visitas de delegaciones de negocios en fechas recientes.
¿Ve una conexión cultural entre ambos pueblos? ¿Hay un impacto en el turismo?
— Definitivamente. Un claro ejemplo es el auge de las bodas indias en Guatemala, especialmente en destinos como Atitlán. En menos de un año, este fenómeno ha ganado fuerza, atrayendo turistas que, además de celebrar, dinamizan la economía local con su consumo. Aquí pueden disfrutar de una boda espectacular a menor costo que en India o Europa. Más allá del turismo, hay un vínculo cultural profundo. Comparten una identidad vibrante, llena de color en su vestimenta y tradiciones.
Finalmente, ¿Cuál es la importancia de que Guatemala esté integrada en el sistema de comercio internacional?
— Es crucial. Un ejemplo entre varios es que forma parte del DR-CAFTA. Si Guatemala no estuviera integrada en el comercio global, perdería competitividad. India ha mantenido una política exterior muy clara y estable, similar a la que Guatemala busca fortalecer.
Con la reelección del primer ministro Narendra Modi y la política comercial de EE. UU. bajo la nueva administración de Donald Trump, Guatemala tiene una gran oportunidad para consolidar su relación. Tanto con Nueva Delhi como con otros socios estratégicos.
