La frase “atraer inversión extranjera directa” (IED) resonó con fuerza en las últimas semanas. En escenarios distintos, los sectores público y privado mostraron un interés recio por hacer de Guatemala un imán para inversores internacionales.
En perspectiva. El MINECO y AGEXPORT plantearon dos propuestas para colocar al país en el radar de los inversionistas. Las presentaciones se hicieron con una semana de diferencia, pero con muchas coincidencias más allá de la intención fundamental.
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La cartera económica presentó el 13 de junio su “Estrategia Nacional para Atracción de Inversión Extranjera Directa”. En la actividad participó el viceministro de inversión y competencia, Antonio Romero.
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El evento se realizó en el Palacio Nacional de la Cultura con participación de diferentes directivos de cámaras empresariales. Del sector exportador, destacó la presencia de su presidente, Gabriel Biguria.
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Una semana después, el 20 de junio, el empresario del sector acuicultura dio las palabras de bienvenida en el lanzamiento de la plataforma digital “Doing Business by SIEXpertos”. Acudió el viceministro Romero, en representación del MINECO y devolviendo el gesto con su asistencia.
Entre líneas. En el aire todavía resuena el reciente anuncio del presidente Bernardo Arévalo para buscar mejoras en el aeropuerto “La Aurora” bajo una alianza entre lo público y privado. Este modelo de participación no se limita a la infraestructura, es posible en escenarios de IED y competitividad.
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Lo propuesto por MINECO y AGEXPORT tienen orígenes distintos, aunque un objetivo similar: generar negocios en territorio guatemalteco. Ambas instituciones coinciden en que lo que sugieren es “complementario”, invocando lo positivo de una eventual sinergia.
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“Hay un ecosistema que busca atraer inversiones. Existen esfuerzos en ambas partes y todo abona para esta labor. Vale la pena explorar cómo integrarnos”, comentó Romero posterior al lanzamiento de la herramienta digital concebida por los exportadores.
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Jorge Gómez, presidente de la Comisión Servicios Integrados a la Exportación (SIEX), advirtió que ellos buscan complementar la información del sector público de cómo concretar una inversión. “Es una coincidencia nada más. Al final, es una mejor manera de apoyar al país”, dijo.
Visto y no visto. “Doing Business by SIEXpertos” guía a los inversionistas al detallar requisitos legales, contables, financieros y ambientales para establecer sus operaciones.
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También es una vía para la promoción de servicios profesionales de exportación. Estos representaron USD 779M en 2023 y generaron 15 675 empleos. “Las empresas exportadoras de servicios pueden promocionarse, aumentando su visibilidad para atraer más clientes”, indicó Martínez.
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Por su parte, la estrategia del MINECO orienta esfuerzos para promover Guatemala como destino de IED, encaminando una transformación económica impulsada por inversiones. Se identificaron mercados específicos y sectores estratégicos que puedan generar empleos dignos y bien remunerados.
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Según la cartera, la IED en 2024 debiera superar los USD 1 600M, esperando poder acercarse a USD 1 900M en 2027. En la medida que se concreten, el MINECO podrá atribuirse un porcentaje mayor del total, pasando del 10% (2024, con USD 160M) a 40 (2027, USD 750M).
Qué destacar. Guatemala No Se Detiene (GNSD) es un claro ejemplo de participación entre representantes de Gobierno y privados. Fue concebido con la intención de articular esfuerzos para crear condiciones que faciliten la atracción de capital extranjero y generación de empleo.
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Este acuerdo se considera “un esfuerzo de país”. A través de asesoría y acompañamiento se propone: incrementar en USD 5 000M adicionales las exportaciones y atraer nuevas inversiones, aprovechando ventajas competitivas y el nearshoring.
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GNSD apuesta por los sectores farmacéuticos, aparatos médicos, manufactura de aparatos electrónicos e industria de BPOs. En conjunto, tiene un potencial de atracción de USD 300M adicionales de IED.
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Como parte del compromiso público-privado se creó la Agencia Privada de Atracción de Inversiones “Invest Guatemala”. Apoya a los inversionistas extranjeros en su proceso de toma de decisión de invertir aquí frente a otros destinos.
Balance. Guatemala suma iniciativas entre entidades públicas y privadas, dispuestas a facilitar la llegada de nuevas empresas. La IED impacta positivamente en las economías, incrementa la productividad y la competitividad local. Alcanzar el potencial país —que algunos señalan en USD 3 000M anuales— requerirá esfuerzos conjuntos. Todos lo saben y se apuntan.
La frase “atraer inversión extranjera directa” (IED) resonó con fuerza en las últimas semanas. En escenarios distintos, los sectores público y privado mostraron un interés recio por hacer de Guatemala un imán para inversores internacionales.
En perspectiva. El MINECO y AGEXPORT plantearon dos propuestas para colocar al país en el radar de los inversionistas. Las presentaciones se hicieron con una semana de diferencia, pero con muchas coincidencias más allá de la intención fundamental.
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La cartera económica presentó el 13 de junio su “Estrategia Nacional para Atracción de Inversión Extranjera Directa”. En la actividad participó el viceministro de inversión y competencia, Antonio Romero.
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El evento se realizó en el Palacio Nacional de la Cultura con participación de diferentes directivos de cámaras empresariales. Del sector exportador, destacó la presencia de su presidente, Gabriel Biguria.
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Una semana después, el 20 de junio, el empresario del sector acuicultura dio las palabras de bienvenida en el lanzamiento de la plataforma digital “Doing Business by SIEXpertos”. Acudió el viceministro Romero, en representación del MINECO y devolviendo el gesto con su asistencia.
Entre líneas. En el aire todavía resuena el reciente anuncio del presidente Bernardo Arévalo para buscar mejoras en el aeropuerto “La Aurora” bajo una alianza entre lo público y privado. Este modelo de participación no se limita a la infraestructura, es posible en escenarios de IED y competitividad.
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Lo propuesto por MINECO y AGEXPORT tienen orígenes distintos, aunque un objetivo similar: generar negocios en territorio guatemalteco. Ambas instituciones coinciden en que lo que sugieren es “complementario”, invocando lo positivo de una eventual sinergia.
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“Hay un ecosistema que busca atraer inversiones. Existen esfuerzos en ambas partes y todo abona para esta labor. Vale la pena explorar cómo integrarnos”, comentó Romero posterior al lanzamiento de la herramienta digital concebida por los exportadores.
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Jorge Gómez, presidente de la Comisión Servicios Integrados a la Exportación (SIEX), advirtió que ellos buscan complementar la información del sector público de cómo concretar una inversión. “Es una coincidencia nada más. Al final, es una mejor manera de apoyar al país”, dijo.
Visto y no visto. “Doing Business by SIEXpertos” guía a los inversionistas al detallar requisitos legales, contables, financieros y ambientales para establecer sus operaciones.
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También es una vía para la promoción de servicios profesionales de exportación. Estos representaron USD 779M en 2023 y generaron 15 675 empleos. “Las empresas exportadoras de servicios pueden promocionarse, aumentando su visibilidad para atraer más clientes”, indicó Martínez.
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Por su parte, la estrategia del MINECO orienta esfuerzos para promover Guatemala como destino de IED, encaminando una transformación económica impulsada por inversiones. Se identificaron mercados específicos y sectores estratégicos que puedan generar empleos dignos y bien remunerados.
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Según la cartera, la IED en 2024 debiera superar los USD 1 600M, esperando poder acercarse a USD 1 900M en 2027. En la medida que se concreten, el MINECO podrá atribuirse un porcentaje mayor del total, pasando del 10% (2024, con USD 160M) a 40 (2027, USD 750M).
Qué destacar. Guatemala No Se Detiene (GNSD) es un claro ejemplo de participación entre representantes de Gobierno y privados. Fue concebido con la intención de articular esfuerzos para crear condiciones que faciliten la atracción de capital extranjero y generación de empleo.
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Este acuerdo se considera “un esfuerzo de país”. A través de asesoría y acompañamiento se propone: incrementar en USD 5 000M adicionales las exportaciones y atraer nuevas inversiones, aprovechando ventajas competitivas y el nearshoring.
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GNSD apuesta por los sectores farmacéuticos, aparatos médicos, manufactura de aparatos electrónicos e industria de BPOs. En conjunto, tiene un potencial de atracción de USD 300M adicionales de IED.
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Como parte del compromiso público-privado se creó la Agencia Privada de Atracción de Inversiones “Invest Guatemala”. Apoya a los inversionistas extranjeros en su proceso de toma de decisión de invertir aquí frente a otros destinos.
Balance. Guatemala suma iniciativas entre entidades públicas y privadas, dispuestas a facilitar la llegada de nuevas empresas. La IED impacta positivamente en las economías, incrementa la productividad y la competitividad local. Alcanzar el potencial país —que algunos señalan en USD 3 000M anuales— requerirá esfuerzos conjuntos. Todos lo saben y se apuntan.