Las mujeres jóvenes llegan al mercado laboral con hambre de crecer. El informe Women in the Workplace 2025 de la consultora McKinsey lo cuantifica: 8 de cada 10 mujeres (80 %) dicen querer una promoción.
La brecha se nota desde el arranque. En los niveles iniciales —donde se concentra quien está construyendo carrera— las mujeres menores de 30 años muestran más interés por ascender que los hombres de su misma edad.
Hay un dato que destaca por encima del resto: las mujeres latinas. Según el informe, 9 de cada 10 latinas jóvenes quieren ser promovidas, más que cualquier otro grupo de mujeres jóvenes.
La ambición también se sostiene con el avance profesional. Entre mujeres en nivel inicial, el 88 % considera su carrera “importante”. En un nivel intermedio sube a un 93 %, y en posiciones senior llega hasta el 98 %. En otras palabras: a medida que suben, la carrera se vuelve aún más central en su vida laboral.
Entre ambición y desgaste
Pero el ascenso no depende solo de ganas. El apoyo en el trabajo pesa. Tanto hombres como mujeres se muestran más entusiasmados por subir al siguiente nivel cuando cuentan con patrocinadores y respaldo dentro de la organización.
Y no es un tema de “falta de compromiso”: el estudio describe a mujeres y hombres, en casi todos los niveles, como personas comprometidas con su trabajo. El problema es el desgaste. McKinsey afirma que el deseo de avanzar se debilita con el tiempo, especialmente cuando el apoyo no aparece.
Entre mujeres mayores de 40 años que siguen en niveles iniciales, solo un 52 % dice buscar avanzar. El informe atribuye esa caída a un soporte limitado para mujeres adultas en comparación con el que reciben hombres y mujeres más jóvenes.
A eso se suma un factor fuera de la oficina: la carga en casa. Cerca del 25 % de las mujeres, tanto en nivel inicial como en nivel senior, dice no estar interesadas en ascender por obligaciones personales. La ambición existe; la pregunta es cuánta estructura real la acompaña.
Las mujeres jóvenes llegan al mercado laboral con hambre de crecer. El informe Women in the Workplace 2025 de la consultora McKinsey lo cuantifica: 8 de cada 10 mujeres (80 %) dicen querer una promoción.
La brecha se nota desde el arranque. En los niveles iniciales —donde se concentra quien está construyendo carrera— las mujeres menores de 30 años muestran más interés por ascender que los hombres de su misma edad.
Hay un dato que destaca por encima del resto: las mujeres latinas. Según el informe, 9 de cada 10 latinas jóvenes quieren ser promovidas, más que cualquier otro grupo de mujeres jóvenes.
La ambición también se sostiene con el avance profesional. Entre mujeres en nivel inicial, el 88 % considera su carrera “importante”. En un nivel intermedio sube a un 93 %, y en posiciones senior llega hasta el 98 %. En otras palabras: a medida que suben, la carrera se vuelve aún más central en su vida laboral.
Entre ambición y desgaste
Pero el ascenso no depende solo de ganas. El apoyo en el trabajo pesa. Tanto hombres como mujeres se muestran más entusiasmados por subir al siguiente nivel cuando cuentan con patrocinadores y respaldo dentro de la organización.
Y no es un tema de “falta de compromiso”: el estudio describe a mujeres y hombres, en casi todos los niveles, como personas comprometidas con su trabajo. El problema es el desgaste. McKinsey afirma que el deseo de avanzar se debilita con el tiempo, especialmente cuando el apoyo no aparece.
Entre mujeres mayores de 40 años que siguen en niveles iniciales, solo un 52 % dice buscar avanzar. El informe atribuye esa caída a un soporte limitado para mujeres adultas en comparación con el que reciben hombres y mujeres más jóvenes.
A eso se suma un factor fuera de la oficina: la carga en casa. Cerca del 25 % de las mujeres, tanto en nivel inicial como en nivel senior, dice no estar interesadas en ascender por obligaciones personales. La ambición existe; la pregunta es cuánta estructura real la acompaña.
