EL TIPO DE CAMBIO DE HOY ES DE: Super 24 inauguró su tienda número 600 en Puerta Parada, kilómetro 14 de la Carretera a El Salvador, un hito que la consolida como la cadena de conveniencia con mayor cobertura nacional. La compañía destaca inversión en diseño, procesos optimizados y expansión planificada para 2026.
Es noticia. La apertura de la tienda 600 marca un nuevo capítulo en la estrategia de crecimiento de Super 24.
- Super 24 confirmó la ubicación: Puerta Parada, kilómetro 14, Santa Catarina Pinula, donde funciona la tienda 600.
- La compañía destaca que el punto incorpora un diseño moderno y procesos optimizados dentro del modelo Super24.
- Mynor Álvarez, gerente de mercadeo de Super24, afirmó que buscan “estar donde nuestros clientes nos necesitan”.
Qué destacar. La cadena insiste en conveniencia, presencia territorial y adaptación al comportamiento del consumidor.
- Super 24 presenta el hito como resultado de estandarización del modelo, diversificación del portafolio y adopción tecnológica.
- Las aperturas responden a criterios de flujo vehicular, crecimiento poblacional y necesidad local, según la empresa.
- La red ya cubre todos los departamentos, por lo que la tienda 600 se interpreta como consolidación de una estrategia nacional.
Lo indispensable. La expansión genera empleo local y facilita acceso a bienes esenciales, pero también plantea retos logísticos y competitivos.
- Super 24 destaca que cada nueva tienda aporta empleo y soluciones inmediatas para compras de proximidad.
- La entrada a zonas transitadas como Puerta Parada busca capturar demanda de paso y atender horarios extendidos.
- Desde la perspectiva del comercio, la estandarización reduce costos operativos y mejora la experiencia del cliente.
Lo que sigue. Super 24 proyecta consolidar su cobertura en 2026; el siguiente paso será optimizar formatos y competir en conveniencia digital.
- La empresa anunció que continuará abriendo tiendas en ubicaciones estratégicas para 2026, ampliando su propuesta de valor.
- El reto será equilibrar expansión física con inversión en tecnología y canales alternos (delivery, pagos digitales).
Super 24 inauguró su tienda número 600 en Puerta Parada, kilómetro 14 de la Carretera a El Salvador, un hito que la consolida como la cadena de conveniencia con mayor cobertura nacional. La compañía destaca inversión en diseño, procesos optimizados y expansión planificada para 2026.
Es noticia. La apertura de la tienda 600 marca un nuevo capítulo en la estrategia de crecimiento de Super 24.
- Super 24 confirmó la ubicación: Puerta Parada, kilómetro 14, Santa Catarina Pinula, donde funciona la tienda 600.
- La compañía destaca que el punto incorpora un diseño moderno y procesos optimizados dentro del modelo Super24.
- Mynor Álvarez, gerente de mercadeo de Super24, afirmó que buscan “estar donde nuestros clientes nos necesitan”.
Qué destacar. La cadena insiste en conveniencia, presencia territorial y adaptación al comportamiento del consumidor.
- Super 24 presenta el hito como resultado de estandarización del modelo, diversificación del portafolio y adopción tecnológica.
- Las aperturas responden a criterios de flujo vehicular, crecimiento poblacional y necesidad local, según la empresa.
- La red ya cubre todos los departamentos, por lo que la tienda 600 se interpreta como consolidación de una estrategia nacional.
Lo indispensable. La expansión genera empleo local y facilita acceso a bienes esenciales, pero también plantea retos logísticos y competitivos.
- Super 24 destaca que cada nueva tienda aporta empleo y soluciones inmediatas para compras de proximidad.
- La entrada a zonas transitadas como Puerta Parada busca capturar demanda de paso y atender horarios extendidos.
- Desde la perspectiva del comercio, la estandarización reduce costos operativos y mejora la experiencia del cliente.
Lo que sigue. Super 24 proyecta consolidar su cobertura en 2026; el siguiente paso será optimizar formatos y competir en conveniencia digital.
- La empresa anunció que continuará abriendo tiendas en ubicaciones estratégicas para 2026, ampliando su propuesta de valor.
- El reto será equilibrar expansión física con inversión en tecnología y canales alternos (delivery, pagos digitales).
